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网友对如何专业做采购的评论
这是一本随时闪耀着智慧光芒的书，作者宫迅伟是以“问题解决思维”来思考所有问题的，文中行文本身就是问题和解决方案，案例非常实用。定价49.00元，如果能够深彻领悟其中几个精髓，4900元都值得。（有人参加宫迅伟培训的能否帮忙复印一份培训资料，付费，感谢。）
第1章：职业规划，采购需要掌握的知识和技能。一个人想要过上好的生活，就要有一个长期的目标，阶段性成果实现。规划是战略性的，宏观性的布局，是自己对自己的一个全然思考。很多人不知道采购该学什么，采购内的必须掌握外，还有生产、物流、库存、价格、成本、谈判、项目管理……无穷尽到我感觉做好采购可以做很多工作了。
第2～3章：为什么选这家供应商？为什么是这个价格？这其实是问题解决型的逻辑思维，我个人已经使用多年。细分出来就是分析型+结果型。首先要是结果导向思维，其次要过程监督控制每一步，必须要到结果。比如供应商说明天的货交不了！为什么不能交？产能不足。为什么产能不足？模具产能达不到。月别产能分析没有做吗？做了，这几天物量太大了。月别计划就是这几天就是这些物量的，为什么没有提前准备？……一个为什么其实问到了原因，也给出了以后预防的方案。
第4章：风险防范，主讲合同。就算律师也不能完全帮你把关，最多通用条款，你自己必须掌控全程，特别是标的条款。
第5章：如何进行双赢的谈判？需求是谈判的最基础元素，我方需求，"rest":"对方需求。谈判要掌握两个纲领，推力（刀子），拉力（钻石）。免费的拉力（钻石），就是名，未来，需要有讲故事的能力。要寻找自己谈判的筹码，要善于挖掘，提炼自己出自己的筹码。谈判的重点就是研究人。<br />从来没写过这么长的评论，此书确实写出了作者多年的智慧。书中也有荐书，也买了一些。只要人对了，他的书就对了，他推荐的书也就对了。<br />宫迅伟的著作非常值得多读几遍，培训资料如果有的希望帮忙复印快递，帮忙费用支付，谢谢！"
这本书的内容应该再增加一些案例解说，引用一些法规条款的内容太多了，解说的篇幅对比之下有点少。仅有法规条文的列示，缺乏剖析是不足够的。
本人不是采购，但是和采购工作密切相关。看了一周时间，了解了采购的工作，太有用了！
利用十一假期看的，书不错，对于零基础的人，可以看看
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