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穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点(阿里巴巴正式授权) |  |
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穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点(阿里巴巴正式授权) | |
网友对穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点(阿里巴巴正式授权)的评论
想了解下马云这些年干了啥的, 可以买过来读一读, 类似于历史书时间地点人物吧, 就当27元花在这个上面.
至于作者的写作功力或者认知能力, 可以说很烂.
成功者, 他的个人魅力没有具体的描述.
他怎么样打造团队, 化解矛盾, 怎么产生很强大的凝聚力, 怎样划分每个人的利益, 怎样煽动力的讲解, 怎么抓住经典瞬间诠释马云的某些精彩言论, 很抱歉, 都没有.
曾经在博客上看过一篇文章, 讲的是蔡宗信(好像是这个名字, 管财务的)是如何给18罗汉搭建合伙人制度, 蔡当初如何放弃高薪来到马云团队, 讲得很有激情, 所以更想了解下马云为什么能有这么大的魅力, 把蔡这种人吸收过来. 很可惜, 没有.
整书就像算命先生一样, 用现在的眼光, 看待过去, 他怎么神奇地化解, 看准, 然后成功, 玄学.
其实我个人认为, 中国有1000个马云, 有些止步于书中马云外经贸工作阶段, 止步于某个大公司阶段, 或者在某些行业展露头角, 而真正的马云只是运气好到了B2B的顶点而已.
如果这本书真的很成功, 应该让我们看到, 为什么是一个独一无二的马云!
可惜, 作者文笔太水, 如她自己所说, 文科出身, 写东西时间地点人物感想而已. 连理科生格物致知地刻画马云都做不到.
作者本身自己也很水, 因为自己创业了, 然后提一"rest":"些简单的管理学的东西在文章中. 另外还说自己创业艰难时期在网上看马云的视频, 然后不懂的就懂了, 我简直就是想笑. 就这水平也来写书? 扯虎皮拉大旗, 就因为认识马云吧. 呵呵, 我自己也创业, 从国企稳定工作2年后辞职, 自己打拼, 又重新选行业, 现在也小有所成, 作者奉为圭臬的原则, 在我看来只是最基本游戏规则而已. 但是作者最重要的没有写! 成功的首要因素, 首先是人格魅力! 情商! 然后是智商! 智商也是大智, 看人, 看事, 打造团队构架, 合理搭配人和人, 更最好地分配利益! 这些统统没有.<br />读者可以先看下乔布斯传, 再来看这本书. 乔传个人觉得很不错, 比如一段描述, 老乔要拉当时可口可乐营销老总来干他的事情, 从世界500强挖人也不算简单活, 但是老乔一句话"你是愿意一辈子卖卖糖水, 还是来跟我一起来改变世界"? 我相信马云也有类似这样的激动人心的场景出现? 作者你把握到了吗? 老乔在发布iphone手机的宣讲会, 后台屏幕出故障了, 老乔调侃了两句, 然后悠然自得给在场观众讲起他童年黑客的故事来, 多么睿智的化解尴尬? 马云也应该有, 作者你把握到了吗? 作者你不要老是时间地点人物了, 199X年, 马云和他的团队2度进京, 在当时看来XXXX, 在现在看来XXXX, 然后他们做成了XXX, 后来又自己重新XXXX, 他学到了XXX, 搭建了人脉XXX, 以及后来的XXX. 你这文科生太水了吧.<br />还有些很不喜欢的, 作者老喜欢写, 这一年, 程序员出身的XXX怎么怎么样, 丁磊在哪里办了个XXX, 张朝阳怎么XXX, 然后马云还在XXXX, 感觉就是写几个人物衬托下互联网的高潮来临, 然后立马高潮. 我老想, 写这些有个鸟用啊."
一直在卓越上购物，也很尊敬王利芬老师。但看完这本书之后着实让我失望了，书中的内容基本上是对马云演讲视频的文字描述，如果你看过这些视频，你会觉得索然无味。书中也有媒体人李翔的“新视角”点评，只想说过于浅显，根本谈不上分析，更像是外行人看门道，不懂装懂。所以想创业的读者还是踏踏实实的干吧，这本书所讲的“决定阿里巴巴生死的27个节点”只是模糊地告诉你这回事，至于马云、蔡崇信是如何力挽狂澜、突围困境却无从得知，而这部分却是我们创业者最想了解、学习的宝贵经验。现在是一个浮躁的社会，出书的商业味道更浓，随随便便拼凑一些东西就可以出书，然后结合时下的热点和读者心理，利用互联网营销，便可取得不错的销量和可观的利润，但也别忽视了，互联网时代可以兴风，也可以下雨，读者在因为信息不对称条件下做出错误的购买决策后，也会形成不好的口碑传播。从目前来看，作者、出版社、销售渠道是获得了利润，而从长远看，你们是失去了信任，失去了用户！
语言是大白话，个人感觉还是表面之作。说的事情，都是地球人都知道。如果就这点料，那所谓长期跟踪的作者李某人也只是混饭吃酒而已。没什么太多的意思，通篇像王利芬向马土豪表忠心，以后投点钱什么的，带着一起玩。好在是满99送的书，也就无所谓了。
本书看来只为王利芬个人炒作，讲了一些大家本知道的事情，前半部分还有一些个人的思考，但通读下来枯燥乏味，语言空洞。我想问下，这样的书籍是否有过马云亲口讲述，是否有同马云的合伙人聊过，是否有和各类投资人聊过，是否与关键节点上的“证人”聊过，可惜，这些都没有。那大家该纳闷这本书怎么搞出来的，我想纯属是为了应和阿里巴巴上市，加上马云在王利芬的企业有投资，相互配合“吹捧”一下而已。PS.一般有两人合著书的，一般都是第二个人是主要代笔吧。总之。这本书连文化快餐都称不上，只能算是垃圾快餐。建议大家不要看。
看过这本书之后，马云从难以企及的商业巨头，变成了一个实实在在的人。同一时间也看了王利芬在优米网上发布的采访刘强东的系列专题，觉得刘强东靠诚信获得成功。他们能做大，在于对自己人生信条的坚持。
马云的人格魅力包括平凡、守时、奉献、务实等等。坐拥财富脚穿布鞋，平平凡凡的着装带来亲和力；致力于服务中小企业，把最难伺候的草根群体伺候好，是难得的平凡和谦逊；守时的细节被他当作信条一样的遵守，病重时也不变，能产生信赖；做企业先彻底付出、倒空，再谈回报，能够大度地分享企业的股份，阿里巴巴有容乃大、不断地成为中国电商行业的拓荒者；该收时收、该该扩张时扩张，务实而高效，使得阿里巴巴成为行业巨无霸。这是马云显出来的人格魅力。
京东的成功，跟刘强东对于诚信近乎偏执狂般的坚持是分不开的。
高层用人方面，京东强调授权和信任，几千万的采购大单，部门主管有权决定，无需上报；基层的快递派送，快递员遭遇两次顾客投诉就会被免职；所有的入驻商家必须卖正品；自建物流以保证货物安全快速送达；刘强东本人一天花几个小时的时间看买家的负面评论，以改善用户体验。可以看出他每一步都脚踏实地。
中国电商行业的两大巨头用各自的方式诠释着企业的社会责任，尽管金无足赤，他们身上彰显了健康、持续经营企业的领导者应有的一些样子。
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