| 商家名称 | 信用等级 | 购买信息 | 订购本书 |
 |
 |
流程圣经 |  |
 |
|
流程圣经 | |
网友对流程圣经的评论
这本书第2版中文版叫《绩效改进--消除组织管理图中的空白地带》，朱美琴和彭雅瑞翻译的很好，读起来比较流畅，但第3版从书名到内容的翻译，有些晦涩，仅列举如下，大家在买之前请读下下面一段话看能不能理解再决定是否买吧。
“这个项目并非完美无缺，仍然有些弹簧效应（BOHICA）的、被人们视为“看，这又是一阵风，过后一切会照旧”的情形发生。”
“这个案例的过去时态，也许会令人怀疑地认为其不过是个短命的运动。”
吉尔里.A拉姆勒和艾伦.P.布拉奇是当之无愧的流程教父，王翔老师是国内少数的流程管理顶级专家，强强联合，中西合壁，打造经典之作，得知《流程圣经》发行，第一时间购买拜读，此书深入浅出告诉我们如何打造基于绩效的流程管理，是上至企业老总下至基层管理者都值得一读并在工作中付诸实践的实用性极强的好书，给32个手动赞！！！
阐述的是方法论，但理论依据则是20世纪经典三论：系统论、控制论和信息论。它运用系统论与控制论的核心原理，如“部门最优往往导致系统次优”、采用反馈机制实现绩效控制等，指导组织绩效改进，使这套方法论与工具广泛适用于从私营企业到政府机构的几乎所有类型的组织。它历经30余年在多国、多地区的各种组织中的实践检验，是史上最有效、最经典的流程改进与管理方法。
从组织到流程到岗位阐述流程管理，让流程既可以和战略连接，又可以落在实处。好书！
质量很好，图片是彩印的
《流程圣经》有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的内容，对于促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。本书为那些实践者提供了一个综合的框架、有效地指导管理人员从全局着手，统筹规则，高效动作。
质量很好，满意，书质量不错
面临困境时，人们大多更偏好推倒重来，当变革成为共识后，组织再造与组织设计是两个可选方向，书中写到：再造经常等同于重组。（事前没有人估算)重组的财务成本和心理成本有多大。（而我们真正需要的是在现有组织上的一次）根本性设计，甚至是再创造。
重组完成后，很容易让人误认为，原有的问题已经解决了，而把现有组织的“持续的改进”放在一边。
喜欢流程圣经请与您的朋友分享,由于版权原因，读书人网不提供图书下载服务
