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老板要抓的五件大事（老板必读） |  |
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老板要抓的五件大事（老板必读） | |
基本信息
作 者：张俊杰 著
出 版 社：中国言实出版社
出版时间：2012-5-1
版 次：1页 数：455字 数：300000印刷时间：2012-5-1开 本：32开纸 张：胶版纸印 次：1I S B N：9787802508132包 装：平装
内容简介
本书讲述了： 常言道：“家有百口，主事一人。”在一个公司或企业里，老板就是主心骨和带头人，在公司企业发展过程中，老板所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。 作为大老板，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，让你的公司、企业更上一层楼。 “一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了大老板在企业经营中的决定性作用。
作者简介
张俊杰: 1978年生，毕业于河北经贸大学，专职撰稿人。先后撰写过教育类、社科类、生活类书稿数部，如《读家训，学家教》《跟运动学习成长的智慧》等。
目录
大事一：投资：用眼睛看未来，把脑袋变钱袋
第一章 资金——有钱老板好当，无钱心里发慌
1.永远对金钱保持贪婪
2.准备一笔启动资金
3.用好银行这个提款机
4.为什么选择债券筹资
5.“融资租赁”大有学问
6.利用商业信用借贷
7.设一个精明的财务机构
8.持续提升财务素养
9.非财务经理的财务课
10.有了财务制度好办事
11.给库存现金约法三章
12.把钱花到点子上
13.合理的资金运用方案
……
在线试读部分章节
10.掌握准确的财务信息 对于一个企业来说，财务管理对于保证生产经营活动合理的资金需求，提高资金利用率，降低成本，提高私营公司盈利水平有着十分重大的意义。财务管理出差错，出问题，就会酿成公司巨大损失或陷入困境的败局。 企业在财务管理上出现问题时，应立即果断采取措施，力争避免造成重大损失。这时的处理办法是： (1)马上找出问题的症结。如果牵涉到财务人员的贪污、盗窃、卷款潜逃等，应立即报告银行冻结账号。并向公安机关报案。 (2)对财务进行清理，并尽可能采取挽救措施。危机出现了，就要力挽狂澜，无所作为只会让公司雪上加霜。 (3)根据问题的责任和性质，对有关责任人进行处理。奖功罚过，是任何一家公司都要坚持的管理原则。对于财务问题，杀一儆百是很有必要的。 【老板微博l 刘文汉(香港制造假发的开山鼻祖)：“老板不要被每日应接不暇的信息所包围。因为他的任务不是埋头钻进纸堆里，他需要的是准确的财务信息。”为了强化财务管理，老板要做好以下几件事：第一，聘请专门的财务管理人员;第二，建立完善的财务管理制度;第三，管理好现金。 11.建立高效的信息系统 (1)由“独裁”走向“总裁” 无论是集体决策，还是个人决策，要提高决策的正确率，都必须基于群体信息。决策应从一次创业时的“独裁”，走向二次创业时的“总裁”。也就是公司在一次创业的时期，什么事情都是领导者一人定夺……
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