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经营四圣之一:干法

2012-09-01 
经营四圣之一:干法,是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。稻盛先生高瞻远瞩,我对他的管理能力评价很高
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  经营四圣之一:干法

 

  基本信息:

  作  者:【日】稻盛和夫 著,曹岫云 译

  出 版 社:华文出版社

  出版时间:2010-5-1

  版  次:1页  数:189字  数:91000印刷时间:2010-5-1开  本:大32开纸  张:胶版纸印  次:1I S B N:9787507531473包  装:平装  内容简介

  这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版19次,月销量最高达到20万册。

  稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

  作者简介

  稻盛和夫  日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位,被誉为“当代松下幸之助”。  27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”),52岁创办第二电电(原名“DDI”,现名“KDDI”,目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司都位列世界500强企业。  2010年临

  目录

  

 

  前言 幸福“工作法”

  “人为什么要工作?”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义,他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家:理解工作的意义,全身心投入工作,你就能度过幸福的人生。

  第1章 磨练灵魂 提升心志:为什么要工作

  我们为什么而工作

  工作造就人格

  “极度”认真地工作能扭转人生

  那些智慧迸发的瞬间

  乍看的不幸,实际上是幸事

  努力工作的彼岸是美好人生

  坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作

  要每天反省

  第2章 让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作

  改变“心态”

  “迷恋”工作

  感动给人注入新的动力

  “抱着产品睡”

  倾听“产品的哭泣声”

  成为“自燃型” 的人

  勇于在“旋涡中心”工作

  第3章 以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力

  不断树立“高目标”

  首先“必须得想”

  把愿望渗透到“潜意识”

  当你竭尽全力时神灵将会现身

  始终“以百米赛的速度奔跑”

  付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的摄理

  第4章 持续就是力量:抓紧今天这一天

  持续的力量能将“平凡”变为“非凡”

  比昨天更进一步

  全力过好今天这一天

  能力要用“将来进行时”

  将“不可能”变为“可能”

  “已经不行了” 的时候才是真正的开始

  苦难和成功都是考验

  不要有感性的烦恼

  严酷锻炼人

  哪怕险峻高山,也要垂直攀登

  第5章 追求“完美主义”: 怎样才能出色工作

  出色的工作产生于“完美主义”

  成败取决于“最后1%的努力”

  橡皮绝对擦不掉的错误

  最重要的是“注重细节”

  制作“会划破手的”崭新的产品

  事先“看见完成时的状态”就定能成功

  抓住一切机会磨炼“敏锐度”

  不是“最佳”,而是“完美”

  第6章 “创造性”地工作:每天都要钻研创新

  敢于走“别人没走过的路”

  “扫地”改变人生

  外行的长处是可以自由发想

  既然定了计划,就一定要实现

  乐观构思、悲观计划、乐观实行

  将创造发明导向成功的“正确的地图”

  结语 “人生?工作的结果 = 思维方式×热情×能力”

  回顾自己70余年的人生,我可以向大家断言,以积极的“思维方式”,满怀“热情”,付出不亚于任何人的努力,把自己的“能力”发挥到最大,做到这些,你的人生一定会硕果累累、幸福美满。

  媒体评论

  日本企业要摆脱对政府的依赖性,就必须发扬稻盛和夫的精神,这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩,我对他的管理能力评价很高。 ——日本首相 鸠山由纪夫   稻盛先生是我最尊敬的企业家,他的著作让我很受启发。 ——海尔集团CEO 张瑞敏

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