你不得不知的50个管理忠告(特价)
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
你不得不知的50个管理忠告(特价) |
 |
|
|
你不得不知的50个管理忠告(特价) |
|
基本信息·出版社：中国劳动社会保障出版社
·页码：175 页
·出版日期：2005年10月
·ISBN：7504550310
·条形码：9787504550316
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：经理人新知书架
·外文书名：Management and Myths
内容简介 《你不得不知的50个管理忠告》由多篇精辟短小的文章组成，以批判的眼光看待现代管理的时尚及潮流，证明很多理念经不住仔细的推敲审度。在《你不得不知的50个管理忠告》中，作者向我们说明很多管理理念不过兴于一时，只能在一段时期内受到人们的青睐．却经不住实践的考验。它们像服装风格一样，几年流行一次；当然再次流行时会重新包装、改头换面，但本质上还是一回事。而且管理领域内的错误理念比比皆是。通常是有些方法根本不像人们想象的那样发挥作用，头脑风暴法就是一个绝佳的例子。一次又一次的研究表明，独立工作会比集体讨论产生更多更好的想法。《你不得不知的50个管理忠告》还对一些另类的、权威的理念进行检验和评估。作者诙谐的讽刺抨击，针对的并非是某一管理时尚的合理性，而是那些追逐潮流的做法对于那些缺乏或想要理解现代管理实质的人们，这《你不得不知的50个管理忠告》为衡量现代管理的观点与理念提供了重要的工具。
作者简介 艾德里安·弗恩海姆是伦敦大学学院教授。著名经济学家和心理学家。担任12家刊物的编委会成员，多家跨国公司的顾问。写过35本著作。在过去20年里，他一直被公认为是世界上研究成果最丰硕的心理学者。
编辑推荐 《你不得不知的50个管理忠告》作者并无意以叛逆者和智者的形象自居，管理学是门仍在发展的学科，无时无刻不在对与错之问摇摆，但希望能还原各种管理思想的真貌，让商界人士更能理性地分析，并务实地采用各种流行的管理学说，而不致病急乱投医，加重企业经营的困境。《你不得不知的50个管理忠告》力图破除对各种管理时尚的迷信，提供了冷静的思考空间，是一本不可多得的好书。
目录 导论
工作中的意外事故
沟通能力
咨询依赖
巴南效应
欺凌弱者的老板
不缺钱，缺时间
会议压力
太多的评估
支配狂
面对坏消息
发展规划
指导行之有效吗
情绪劳动
期望值以及管理方法
昂贵的专家
生意失败
修理者与创造者
培训效果评估
如何选择咨询顾问
伪善的管理层
开场白
诚实
内在动机
判断智商
辞退员工
知识管理
云雀型与猫头鹰型
了解智力
在面试中撒谎
MBA还未过时
管理扫盲
市场营销要点
工资保密
士气
游牧工作者
乐观主义
性格测试
董事会的问题
商界中的心理学家
囤积心理
选择错误
办公方式的选择
战略规划：谁需要它
CEO的支持者
教老狗新把戏
告诉客户他们想知道的
伊卡洛斯的错误
开启智慧
总部的来访者
组织商业会议
商业中的智慧
工作与生活相平衡
结论
……
文摘 很长一段时间以来，评论家争论道：心理疗法对事情并没有起到积极的作用，反而使问题变得更糟糕了。他们议论说，那些过来接受帮助的人们失去了自尊、自律以及自由。治疗是社会控制的一种形式，这是一种对个体（病人）的人身自由的攻击。这是一种通过其他人的指令，强迫人们相信对他们及其经历来说是完全不成立的事。
因此，治疗在许诺自由的同时也给予了束缚。激进的评论家声称，心理疗法是政治控制的一种形式，使人们不再相信自己对社会压迫性因素的精确感知，而以为他们的问题是由自己的病态心理所引起的。然后，这些不道德的假设使得人们在行动上更容易遵循社会准则，以及容易受到控制，这样就减少了颠覆性行为。更糟糕的是，如果可能的话，一些临床医学家（故意地）鼓励依赖性。通过很多知名的方法，例如移情，临床医学家使他们的病人永远是病人，只要没有咨询临床医学家，他们就不愿意或没有能力做出任何决定。
情景剧鼓吹（美国人）无节制地使用心理疗法，那些绝望的具有依赖性的病人如果没有致电他们的心理顾问就会马上躺在沙发上，连做出最普遍决定的能力都没有。他们被刻画成容易上当受骗的、相当可怜的心理治疗的受害者。
现在，把心理咨询顾问替换成管理咨询顾问。让我们看一看这么类比是否合适？管理咨询是社会控制的一种形式。管理咨询顾问不也鼓励依赖性吗？对咨询的依赖性不是也可以类比成对药物的依赖吗？
当然，管理咨询顾问像临床医学家一样容易受到关注。很多人抱怨管理咨询顾问的能力和收费不成正比。而且，人们更容易对江湖医生产生深刻印象，但我们希望其人数少于能够真正给予帮助的专家。
