首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 教程频道 > 其他教程 > 其他相关 >

二零一三年总结及2014年规划

2014-01-23 
2013年总结及2014年规划? ? ? ? ?作为一名coder已经4年了,从2010年3月到公司实习,到今年已经4年。这4年里面

2013年总结及2014年规划

? ? ? ? ?作为一名coder已经4年了,从2010年3月到公司实习,到今年已经4年。这4年里面没有换过公司,

期间也曾有几度想换公司,因为感觉遇到了一些瓶颈,但最后还是坚持了下来。目前月薪也上万了,

在公司里面担任架构师,从今年9月份开始,做到现在,有4个月,感觉技术落下一些了。在这边是做

应用架构的,不是系统架构。但隐约感觉做架构师,还是不能落下编码,否则职业生涯会很快结束。

目前的大领导,是不希望我们进行编码的工作,而是真正做应用架构的工作。而我现在的直属领导,

我是不太喜欢的。有几点,一是工作没有思路,工作瞎指派一通,有时真受不了;二是,不会培养

员工,很多会议就算员工一时不了解,你也要带上,毕竟以后是这个员工来负责这块,他是TM的基本

不会想到这点,大部分都自己去,实在TM没时间,才TM临时转发给我,让我去代,想想有时真不想

去代,不过还是得忍着,没办法;三是,人有点自私,部门成立至今,没请过员工吃过一顿饭,吃

东西什么的,都是TM自己买了,顺便说你要不要,MD老子差那几块钱,真受不了。想想吧,年后

过来,不太想在他下面继续干下去了,跟着这样的领导,没有前途。

? ? ? ?2013年是波动比较大的一年,经过了两次的部门调动,也经历了两次转型。首先是从管理转型到

开发骨干,在一个架构部干了3个月,跟外招的同事学了一点技术,本来想着继续深入的,但由于组织

架构变动,公司硬生生的把我调到现在的架构组,当时迫于当时领导顶着上面的压力,及与现在大领导

的交情,自己综合这些方面的情况,我就没反对过来了,本以为能跟个好的直属领导,MD这领导太挫

了。2013年在技术方面,比较成功地实施了ERP系统的下线工作,学习了MongoDB数据库,还算比较

深入,学习了数据压缩技术,了解了大数据相关的一些内容,简单学了点Hadoop,不深入。

? ? ? ?2014年,我的规划是自己要有一个自己权威的领域,我的切入点是Java及Hadoop,所以我重点要

学好这两项技术,每天进步一点点。春节放假19天,自己规划下,从Java入手,学习得深入,能够很

流畅的表达出来。

? ? ? 然后,其余时间要有自己的一项业余爱好,并且有一个业余的朋友,无聊或失落时可以一起倾诉下,

这是很好的一个排解压力的方式。我选择的爱好是台球,当然平时还得多运动,比如坚持跑步,早上

坚持起来健身,晚上早点睡觉,养成好的生活习惯,把自己的思想完全投入到工作上。

? ? ?以前感觉看别人学的技术文章感觉很牛X,自己也当观众看了几年,但慢慢的,我感觉到,还是要

自己实践才能真正消化吸收,取得相应的进步,否则永远是跟着别人的思路走,我要有自己独立的思

路,有自己独到的见解,这得经过长时间的学习可以慢慢达到。而我想在一年内达到,所以我要付出

比别人多几倍的努力的毅力。2013年有段时间感觉思想压力大,考虑着转移的方法,但是转移的时间

太久了,反而导致工作注意力不集中,2014年我不会再使用这种方法。我总结了下,压力大还是取决

于自己没有及时做好相应的工作,就考虑着逃避,不敢去面对。而作为一个男人,要勇敢去面对一切,

才能成长得更成熟,事业也才更有成就,所以我要勇敢去面对,心态积极。当然也不能盲目积极,

对于像现在这样的领导,放假期间好好考虑下,是换部门还是换公司,真心受不了,跟着现在的领导

目前我所能看到的是没有前途。

?

热点排行