技术和人
????? 大部分人就只会垫底。你是不是真的深入的分析别人成功的因素，并将其用自己的优势更加发扬光大了呢
????? 面对产品，面对技术，学习和体会别人的优点，才是自己不断进步的动力和源泉。
????? 面对人也是如此。
??????大公司的一个问题就是，人与人之间，部门与部门之间，往往是互相挑错，互相指责，互相埋怨，沟通成本巨高不下，你如果去挑别人缺点，恭喜你，你一定赢了，没有人是完美的，更何况是以自己为标杆来要求别人（甚至是以自己的理想为标杆）。但是为什么不换个思路，试图去发现一下别人的优点？试图去尊重一下别人的专业？
?????? 大家都说人才难得，招聘不易，其实也是一个道理，看别人公司的所谓高手个个钦羡，却不知道自己公司那个默默无闻的人也许才是璞玉。最近鸿门宴比较火，刘邦怎么夺的天下，韩信，陈平这可都是项羽的人，怀才不遇被刘邦重用。要是挑缺点，陈平这样的早就下课了对不对，但是刘邦不还是用其长。
??????? 善于学习，就要多去挖掘别人的优点，多去寻找别人成功的地方；不仅仅是做产品，做技术，也包括人与人的沟通交互，人才的培养和挖掘。
