项目沟通管理：管理的桥梁
在传统管理学理论中，计划、组织、控制、协调是管理的四个最基本职能，很多时候容易被人简单地认为管理就是把该做的计划做好，组织好相关人员，在过程中加以控制和协调就能达到管理的目标了。其实结果往往没有按照我们想象的发展，变得出乎我们的预期。我们原以为的输入没有带来相应的输出，因为我们忽视了管理中的一种更加重要的管理工具需要贯穿其中，这就是沟通。项目经理博客
沟通可以避免盲目指挥和无序竞争。在目前提倡打造企业执行力的企业文化下，执行在一个企业很重要，但有效的执行更是重要，怎样才能有效执行?是不是叫做什么就做什么就是执行?不是，那是应付!是不是能做什么就做什么?不是，那是无序!项目管理论坛
管理无极限，沟通无极限。
作者：徐先海
转自http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=23395
