[讨论] 如果是你?如何解决?为什么?
今天老大问了我一个问题: 如果在同一个项目组,你是其中一个小组的组长,另外一组因为某些原因,有两位员工离职,想向你借两位员工,问你借还是不借???
[解决办法]
要是我就不会借，因为每个小组都有每个小组的任务，如果少了两个人那么小组的开发进度就会大大的下降，况且如果将那两个员工借出说不定为了适应当前的项目还要花时间去学习，两个小组开发进度都会因为人员问题而降低，这样企业的效率就会大打折扣。
[解决办法]
要看小组的成员规模、任务类型、进度管理。
应该是偏向于借，但要有计划的借，之前的计划就应该考虑好人员技能、任务的备份，在后期变化中可以应对一下，无论人员变更是否存在这一点是一定要做的，而且要充分估计到后续带来的问题与困难，要向领导全面反映评估一下，然后让领导考虑。
领导会从全局考虑，而组长则仅会从组内任务考虑，如果整个项目都挂了，组内任务也就没有存在的意义了，所以完成的好与坏也就谈不上了。
应该借，但借多少怎么借要自己拿主意。
[解决办法]
要看借2人对本组的进度影响，如在可控范围内可以借。如果不借整个项目有重大拖延那就必须借
[解决办法]
