1.对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A.业主
B.咨询工程师
C.政府
D.承包商
2.工程项目绩效评价目标的时间设定可分为两类，包括( )。
A.整体评价和定期评价
B.阶段性评价和不定期评价
C.整体评价和随时评价
D.阶段性评价和定期评价
3.基于战略管理的业绩考评工具是( )。
A.平衡计分卡
B.关键绩效指标法
C.赢得值法
D.SWOT法
4.咨询工程师在( )阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
5.工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。
A.公平、公正
B.全面性
C.有计划、有秩序
D.指导性
1.A2.D3.A4.A5.C
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