二、增量预算与零基预算(按编制的数据基础不同分)
1.增量预算
(1)本方法要点
以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
增量预算假定企业现有活动和各项业务的开支水平是合理的;以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
(2)缺点
可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制;
2.零基预算(以零为基础的编制预算)
(1)本方法要点
在编制费用预算时，不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
(2)优点
①不受现有费用项目的限制;
②不受现有预算的束缚;
③能够调动各方面节约费用的积极性;
④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。
(3)零基预算的编制程序
①相关员工讨论出每一项费用支出目的及数额;
②划分不可避免费用项目和可避免费用项目;
※ 资金优先安排不可避免项目，属于不可避免的约束性固定成本，全额满足要求。
※ 属可避免项目的，对于剩余的资金，按照成本―效益比例进行分配。
③划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。
优先安排不可延缓费用项目的支出，然后根据需要和可能，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
三、定期预算与滚动预算(按预算期时间特征不同分)
1.定期预算
以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法。
优点：能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。
缺点：这种方法固定以1年为预算期，在执行一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。
2.滚动预算(连续预算、永续预算)
(1)特点
将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断补充预算，逐步向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算方法。滚动预算的基本做法是使预算期始终保持12个月，每过1个月或者1个季度，立即在期末增列1个月或者1个季度的预算，逐期往后滚动。
(2)优点
及时性强;连续性好;完整性和稳定性突出。
【单选题】(2004年考题)在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是( )。
A.弹性预算
B.固定预算
C.增量预算
D.零基预算
『正确答案』A
『答案解析』弹性预算又称变动预算或滑动预算。它是指在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变化，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。
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