试题一(20分)
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合
同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。
由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，
同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。
监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其
内容包括：(1)工程项目概况;(2)监理工作范围和内容;(3)项目监理机构的组织形式;
(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;(5)因设计图纸不齐全，拟按进
度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;(6)对施工合同进行监督管理。
在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选
择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业
主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。
【问题】
1.上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?
2.业主在确定分包单位时有何不妥之处?
3.总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?
试题二(20分)
某工业建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工
监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建
设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大
小将该项目中的风险归类为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对
建设单位的风险事件提出了风险对策，制定了相应的风险控制措施，见表2—1。
表2-1 风险对策及控制措施
