三、案例分析题(共5题，共120分)
(一)
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15kin，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
问题
1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。2.项目部开工过程主要错误是什么?
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考察哪些方面?
4.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌?
5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)
(二)
某城市桥梁工程，在施工前期，施工单位确定了施工顺序后编制了施工进度计划，且设计了施工平面图。
在钻孔灌注桩的施工过程中，采用反循环回转钻孔原理。某天的施工过程中发生了扩孔事故，施工单位及时采取补救措施，未造成更大的损失。
在施工期间形成和编制的施工技术文件按规定要求进行保管和归档。
问题
1.施工开工前应编制哪些施工技术文件?2.简述施工平面图的设计步骤。
3.简述施工进度计划编制的一般步骤。4.常见的钻孑L事故有哪几种?
5.常用预防扩孔事故产生的措施有哪些?6.简述反循环回转钻孔的原理。
7.施工期间应编制的施工技术文件有哪些?
