案例25某施工企业职业健康安全管理体系的建立
某公司是国家一级技术资质的送变电施工企业，在岗人员1 562人。其中，各级专业技术人员212人，受国家电力公司培训、国家安全生产管理局发证的安全管理人员(含经理、副经理、总工、副总工、项目经理等)68人，专职安监人员43人。公司设职能处室l2个，项目部l0个。职能处室包括办公室、安全监察处、施工管理处、设备管理处、经营处、人事处、供应处、企业管理处、财务处、公安处、工会及生活服务中心。项目部分设省内各地，部分分项工程由具备资质单位分包。
公司施工生产的特点是：野外施工，环境复杂多变，劳动环境差，危险性大，特种作业多，属劳动密集型企业。
施工工程中的风险主要有物体打击、高处坠落、爆破和触电伤害。
公司于2003年5月开始推行职业健康安全管理体系。
以上是某施工企业的概况，请根据所描述情况回答以下问题。
1.按照职业健康安全管理体系的要求，管理者代表的主要职责包括哪些方面?
参考答案
(1)负责体系的建立、实施与保持。
(2)主持制定、审核公司目标、指标。
(3)负责审批公司的管理方案。
(4)负责主持内审，参加管理评审，定期向最高管理者报告职业健康安全管理体系的运行情况。
(5)审核管理手册、批准程序文件及体系其他文件。
(6)负责组织事故、事件调查与处理。
(7)负责组织不符合、纠正与预防措施的制定及实施中的组织、协调。
2.你认为该公司的危害辨识风险评价应包括哪些范围?
参考答案
(1)常规和施工方案需特批的作业活动。
(2)所有进入施工现场人员的活动。
(3)作业场所内的所有设备、设施。
(4)现场施工器具、劳动防护用品的使用。
(5)饮食健康与生活卫生。
(6)公司相关处室的办公场所。
3.针对运行控制，你认为该公司至少需要制定哪些方面的职业健康安全控制程序?
参考答案
(1)《安全技术措施管理程序》。
(2)《分包工程安全管理程序》。
(3)《特殊作业管理程序》0
(4)《施工机具安全管理程序》。
(5)《施工现场交通安全管理程序》。
(6)《爆破物品管理程序》。
(7)《消防安全管理程序》。
(8)《劳动防护用品管理程序》。
(9)《职工食堂卫生管理程序》。
注册安全工程师职称评定 ，需参加中
案例26某公司职业健康安全管理体系的建立
某公司是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。
公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、信息部、供应部、销售部、技术开发部、计划经营部、生产运行部、安全环保部、装备能源部、项目管理部、企业文化部13个职能部室和矿山部、氧化铝厂、电解铝厂、碳素厂、热电厂、煤气厂、动力厂、检修厂、运输部、物资配送部、中心试验室、赤泥坝管理站12个生产单位。全公司现有员工5 654人，其中有高级技术职称的77人、中级技术职称的529人。
该公司准备建立职业健康安全管理体系，于2003年2月进行初始评审。初始评审中发现管理上存在如下主要问题：
1.在安全生产责任制的落实上，“谁主管谁负责”还要进一步落实;
2.少数管理部室对本部门在职业健康安全管理上所负的职责不甚明了，总认为安全管理与自己关系不大;
3.公司、厂矿两级安全管理部门过多地承担了安全管理的责任，不利于企业安全管理长效机制的建立;
4.对相关方(尤其是对外来单位或人员)的管理要进一步加强和落实;
5.部分安全管理人员素质有待提高，安全激励机制要进一步加强，安全奖励力度要进一步加大;
6.公司劳动防护用品的管理还要进一步规范，明确有关管理部门的职责，进一步分清采购、质量监督、费用控制等环节的关系，部分员工反映配备的劳动防护用品数量不够、质量不过关、发放不及时。
1.请拟出职业健康安全管理体系推进的主要步骤。
