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2013年秘书资格会议管理案例分析练习一(2)

2013-04-10 

  参考答案:

  1、能够主持好协调会,启发和引导大家积极地发展意见。对

  2、在商讨重要会议议题前,能够提前通知有关部门根据会议议题广泛收集意见,做好会前的相关准备。对

  3、在会议组织中,能够引导会议,先提出上些建设性的意见,供大家参考。对

  4、对于下属提供的有用信息注意及时的确认和形成书面文字。对

  5、知道在办公用品的采购计划和预算中考虑交货的时间和售后服务有关的细节问题。对

  6、能够检查出政府采购的招标文书中所存在的问题(如没有写清招标文件的发售时间和地点、询标的时间和地点)。对

  7、能够在开展参与政府采购项目之前,主动了解政府采购招、投标的主要内容。对

  8、在与会人员发生矛盾冲突时,能够限制影响会议决议的行为,尽量消除交流的障碍,以保证团队成员的交流,尽可能的有效和谐。对

  9、在会议主持中以问题为导向,不断引导与会者形成讨论的结论。对

  10、在办公设备和用品进货时,能够带领下属认真核查数量,但未能认真地检查相关的票据错误。错

  11、没有事先提醒下属将设备采购的相关票据复印存档。错

  12、在下属工作出现漏洞和问题时,不能耐心地指导下属,态度比较简单粗暴。错


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