第3章 企业内部环境分析
判断题
1.公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
回答:正确,中等,理解。
2. 核心竞争力来源于资源和能力两个方面。
回答:正确,容易,理解。
3.面对21世纪的竞争,人力资源日益成为公司竞争优势的重要来源。
回答:正确,容易,理解。
4.即使不继续发展其原有竞争优势,公司仍能持续获得超额利润。
回答:错误,中等,理解。
5.持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。
回答:正确,难,认知。
6.进行内部环境分析,可使公司鉴定存在什么样的机会,从而决定采取什么行动。
回答:错误,难,理解。
7.通过内外部环境分析得来的战略意图和战略使命,将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。
回答:正确,难,认知。
8.经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力。
回答:正确,中等,理解。
9.核心竞争力是一个公司的生产流程的投入。
回答:错误,难,理解。
10.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。
回答:错误,难,理解。
11.当几种资源以一种独特的方式结合在一起时,可以创造竞争优势。
回答:正确,中等,理解。
12.商标和版权是一个公司有形资源的例子。
回答:错误,容易,理解。
13.资源有很高的战略价值,即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。
回答:错误,难,理解。
14.在有形资源和无形资源复杂的交互中,一个组织的能力随着时间的过去显现出来。
回答:正确,中等,理解。
15.在一个新的竞争领域,能力可以通过对变化的反应而快速发展起来。
回答:错误,中等,理解。
16.一个公司财务实力反应了它形成一种竞争优势的能力。
回答:错误,中等,理解。
17.不是所有的资源和能力都是核心竞争力。
回答:正确,中等,认知。
18.每一种核心竞争力是一种能力,每一种能力也是一种核心竞争力。
回答:错误,中等,认知。
19.仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力,才是持久竞争优势的资源。
回答:正确,中等,认知。
20.仅仅那种有价值的、通常的、难于模仿的和可替代的能力才能形成战略性的能力。
回答:错误,难,认知。
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