公路工程施工组织设计及进度控制
掌握公路工程施工组织设计的编制
一、施工组织设计编制前的准备工作
(一)合同文件的研究
项目合同文件是承包工程项目的施工依据，也是编制施工组织设计的基本依据同文件的内容
要认真地研究，重点弄清以下几方面内容：
1.工程地点及工程名称。
2.承包范围：该项内容的目的在于对承包项目有全面的了解，弄
清各单项工程单位工程名
称、专业内容、工程结构、开竣工日期等。
3.设计图纸供应：要明确建设单位交付的日期和份数以及设计变更的通知方法。
4.物资供应分工：通过对合同的分析，明确各类材料、主要机械设备、安装的设备等的供
应分工和供应办法。由建设单位负责的，要弄清何时能供应，以便制订需用量计划和节约措
施，安排好施工计划。
5.合同指定的技术规范和质量标准： 了解指定的技术规范和质量标准，以便为制订技术措
施提供依据。
以上是着重丁解的内容，当然对合同文件中的其他条款，也不容忽略，只有对它认真地研究，
方能制订出全面、准确、合理的总设计规划。
(二)施工现场环境调查
研究了合同文件后，就要对施工现场环境作深入的实际调查，才能做出切合客观实际条件的
施工方案。调查的主要内容有：
1。核对设计文件，了解建筑物的位置、重点施工工程的工程量等。
2.收集施工地区的自然条件资料，如地形、地质、水文资料。
3.了解施工地区内的既有房屋、通信电力设备、给排水管道、坟地及其他建筑物情况，以
便安排拆迁、改建计划。
4.调查施工区域的技术经济条件。
(1)地方资源供应情况和当地条件。如劳动力是否可利用;砖、瓦、砂、石的供应能力、价
格、质量、运距、运费以及当地的加工修理能力是否可利用等。
(2)了解交通运输条件。如铁路、公路、水运的情况，通往施工工地是否需要修筑铁路专用
线;公路桥梁通过的最大承载能力;水运可否利用，码头离工地的眶离等。
二、施工组织设计编制应注意的几个问题
为了使施丁组织设计更好地起到组织和指导施工的作用，在编制施工组织设计时要注意以下
几个问题：
1.必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究、收集各方面的原始资料，
必须广泛地征求有关单位和群众的意见。主持编制的单位应先召开交底会，组织基层单位或
分包单位参加，请建设单位、没计单位进行建设条件和设计交底;然后根据提供的条件和要
求，广泛吸收技术人员的意见制订措施，在此基础上提出初稿，初稿完成后，还应讨论和审
定。
2，施工单位中标后.必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计。当建设工程实行总
包和分包时，应由总包单位负责编制施工组织总设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在
总包苹位的总体部署下，负责编制分包工程的施丁组织设计。施工组织设汁应根据合同工期
及有关的规定进行编制，并且一定要广泛征求各协作施工单位的意见。
3.对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，可进行专业性的研究，
必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，挖掘群众的智慧，以便为施工
组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。
4.要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定;充分利用施工企业的技术力
量和管理能力、统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势和水平，合理安排各工序间的守
体交叉配合施工顺序。
5，竞标性施工组织设计，在编制过程中时刻要能反映业主对工程的要求，满足业主的愿望，
这样在评标时才能得到好评。
6.当施工组织没计的初稿完成后，要组织参加编制的人员及单位进行评论，经逐项逐条地
研究修改，最终形成正式文件。送主管部门审批。
