3.3 价值工程的情报资料收集
■资料收集的要求(5方面)
◇目的性
◇时间性
◇准确性
◇完整性
◇经济性
■资料收集的内容
◇用户要求
◇销售
◇成本
◇技术
◇生产供应
◇相关政策法规
4.功能分析
4.1 功能分析的目的
■功能分析是价值活动的核心，决定价值工程活动的有效程度
■功能分析可为创造和改善方案提供依据
■通过功能可使产品功能结构更趋合理
4.2 功能定义等相关概念
■产品的功能
◇指产品的用途
■功能分析
◇是价值活动的核心，通过产品的功能、定本的定性和定量分析，确定它们的相互关系，科学地确定产品的必要功能，合理分配成本，去掉不合理功能，调整功能间的比例，使产品的功能结构更趋合理
4.3 功能的分类(根据功能特性)
■使用功能与美学功能-功能性质角度
■基本功能与辅助功能-功能重要程度
■必要功能与不必要功能(包括多余、过剩和重复功能)-用户需求角度
■过剩功能与不足功能-相对于功能的标准而言
4.4 功能整理
■概念
◇把各个功能之间的相互关系加以系统化，并将各个功能按一定的逻辑关系排列成一个体系
■目的
◇确认真正要求的功能，发现不必要的功能
■步骤
◇明确基本功能、辅助功能和最基本功能
◇明确各功能之间的相互关系
■功能系统图
◇上位功能是目的，下位功能是手段
◇将功能按并列和上下位功能关系以一定的顺序排列出来，形成功能系统图
5.功能评价
5.1 功能评价的概念
■功能评价通过定量的计算价值系数或相关差值选择价值工程对象的功能领域
5.2 功能现实成本
■就是将产品或零部件的实际成本分配到各个功能上去
5.3 功能的目标成本(功能评价值)
■是实现该功能的最低费用，是功能价值的衡量标准
■功能目标成本小于功能实现成本，功能价值低
■功能目标成本大于功能实现成本，则功能价值高
5.4 功能评价系数(功能指数、功能重要度系数)
■采用一对一强制评分
■将功能横纵排列，一对一地进行功能重要性比较
■重要的得1分，不重要的得0分
■将评分值相加，通过全部加1的方式进行修正
5.7 功能评价
■价值系数等于1，对象的功能重要程度与成本的比重合理匹配，功能的目前成本比较合理
■价值系数小于1，对象的成本比重大于功能的重要程度，表明目前成本偏高，属改进对象，改进目标是降低成本
■价值系数大于1，区别对待
◇目前成本偏低，致使功能偏低，属改进对象，改进方面是增加成本
◇目前功能超过其应该具备的功能水平，存在过剩功能，属改进对象，改进方向是降低功能水平
◇特殊情况，不列为改进对象
5.8 功能目标成本与改进期望值
■某一功能的目标成本=整体功能的目标成本×功能评价系数
■某一功能的成本改进期望值=功能的目标成本-功能的实现成本
6.方案评价
■方案创新是价值工程活动成败的关键
■方案评价的方面(3个方面)
◇技术评价
◇经济评价
◇社会评价
■方案评价的阶段(2个阶段)
◇概略评价
◇详细评价
