案例五
风雷公司在2002年末召开了改革企业管理制度新春座谈会,会上各个部门的职工代表就如何改革现有的企业管理制度纷纷献计献策,公司总经理在做会议总结之前,让秘书许茹收集会议各方面的信息,许茹从简报、会议记录和群众来信中搜集了一些资料,但总经理却认为她没有能够提供一些反馈信息,希望她能改进这方面的工作。
点评:许秘书在掌握会议反馈信息搜集途径方面不够全面,因此所收集的信息量不够。许茹应扩大自己收集信息的渠道,掌握更多的收集方法。
案例六
某公司日常管理比较混乱,秘书没有将公司会议记录立卷归档,经常发生找不到会议文件资料的事情。一次,公司与合作方经过几次协商,双方签署了一个项目的合作意向。不久,双方约定再次商谈并签订正式文本。然而,当需要签署意向书时,秘书在自己所保存的文件中无论如何也找不到了。当合作方听说此事后,中止了与该公司的合作。
点评:秘书在收齐会议文件后,应及时整理会议相关文件,加工、修改与会人员的讨论稿,根据需要形成决议纪要或会议纪要。会议文件资料的立卷归档原则上是一会一卷,便于日后查找、利用。
案例七
会议决定事项的催办。一段时间以来,某公司的一些会议决定迟迟得不到落实,有的部门因对领导处理问题持有异议,故意将会议决定拖延。这使领导非常挠头。为解决此种被动状况,秘书协助公司领导层层开会,首先对一些问题加以澄清,统一了认识,从而疏通了信息决办环节。
点评:传达落实会议精神是秘书的重要职责之一。会后的检查催办是会后工作中不可缺少的重要内容。可以敦促会议精神落到实处。如果落实环节出现问题,应及时疏通。c