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2012年国际内审师--管理技术精编试题一

2012-12-10 

  1.有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法,但这么做在哪方面的风险更大: D

  A.由于无法在决策者之间达成一致意见,会延误应对问题的行动;

  B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误,从而导致负面后果的产生;

  C.由于员工认为领导不力,员工士气会被销蚀;

  D.管理层无视控制措施,从而导致公司资源被浪费和滥用。

  2.某公司将举报舞弊的电话热线外包,这种外包做法的主要缺点是以下哪一项内容? A

  A.失去对热线的直接控制;

  B.增加热线运行费用;

  C.增加培训要求

  D.削弱雇员对投诉的匿名感觉;

  3.以下哪一项关于发现抽样的说法是正确的? A

  A.发现抽样用于确认至少一个怀疑发生的事件,其假设是总体中存在一定数量的此类事件。

  B.发现抽样适用于初步抽样和调查审计测试。

  C.发现抽样以一定的科学可靠性,估计总体中的错误数量,因此适用于内部控制的各种测试系统。

  D.发现抽样在一定的置信度水平上,在特定的精确度范围内,确认总体中具有特定特点的错误的数量。

  4.以下哪项不是风险转移的例子 C

  A.多样化。

  B.套期保值。

  C.自保险。

  D.损害免责协议。

  5.下列哪项是审计方案中的恰当步骤。 B

  A.声明这项审计。

  B.观察有关的程序。

  C.定义审计目标。

  D.对审计报告进行规划。

  6.工厂可能会倒闭,部门可能会被撤消或员工可能会被解雇,这些危急的信号会减少漠然态度,激发新思想、促进重新评估,这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段? B

  A.改变组织文化

  B.运用沟通

  C.引进外人

  D.重新建构组织

  7.假设公司将存货的平均水平降低到3天,对低存货水平所带来的风险进行控制的最好方法是: C

  A.计划在原材料耗尽时的实际存货。

  B.雇佣安全警卫保护存货避免原材料的任何损失。

  C.从一开始就保证供应商适当的资格,并且一直保持这种资格。

  D.与其他在两个月内可以提供原材料的供应商进行洽谈。

  8.以下哪项活动代表购并后制造业公司的最大风险,因此最应该进行审计: B

  A.预付款资金的合并;

  B.采购职能的合并;

  C.法律职能的合并;

  D.营销职能的合并。

  9.在将某自动化系统与人工系统进行比较时,审计师应该指望自动化系统具备以下哪项功能? D

  A.消除职责分工的需要;

  B.将职责分工概念集中在电脑系统及其应用程序上;

  C.展示更高级别的错误;

  D.以上都不对。

  10.首席审计执行官对制定内部审计活动的人力资源发展方案负有责任。这个方案应包括: A

  A.持续的教育机会和业绩评价;

  B.咨询建议和既定的事业通道;

  C.既定的培训计划和章程;

  D.职位说明书和竞争性的薪水增加计划。

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