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2012年人力资源师考试辅导——《绩效管理》必背习题(二)(2)

2012-08-21 

二、绩效考评指标体系的设计程序一般可分为四个步骤:

  1、工作分析:了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标所采取的工作方式等,初步确定绩效考评指标。

  2、理论验证:依据绩效考评的基本原理和原则,对所设计的绩效考评指标进行论证,使其具有一定的科学依据。

  3、进行指标调查,确定指标体系。

  4、进行必要的修改和调整。

  三、绩效考评指标体系的设计程序的设计原则有:

  1、针对性原则;

  2、科学性原则;

  3、明确性原则

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