4.信息。在库存控制中信息要素的作用和其他系统中的作用应当是不分伯仲的，在库存控制系统中，监控信息的采集、传递、反馈是控制的一个关键，这可以说是信息要素在这个系统中的突出点。
5.管理。管理和信息一样，也是一般要素，库存控制系统并不靠一条流水线、一种高新技术工艺等硬件系统支持，而是靠管理，因此，管理要素的作用可能更大一些。
三、库存控制系统的制约条件
库存控制是受许多环境条件制约的，库存控制系统内部也存在“交替损益”现象，这些制约因素可以影响控制水平，乃至决定控制的成败。主要制约因素如下：
1.需求的不确定性。在许多因素影响下，需求可能是不确定的，如突发的热销造成的需求突增等会使控制受到制约。
2.订货周期。由于通讯、差旅或其他自然的、生理的因素，订货周期不确定，会制约库存控制。
3.运输。运输的不稳定和不确定性必然会制约库存控制。
4.资金制约。资金的暂缺，资本运动不灵等会使预想的控制方法落空。因而也是一个制约因素。
5.管理水平的制约。管理水平达不到控制的要求，则必然使控制无法实现。
6.价格和成本的制约等。
