股东鼎力支持引争议
“国开证券拥有强大的股东背景，这是其他券商难以匹敌的优势。”多家券商固定收益部负责人表达了此观点。
据调查，尽管在2008年，国开行已转型成为商业银行，但国开行与各个地方政府的关系仍堪称密切。
据悉，国开行已与30个省、市的各级地方政府签订合作协议，并且在电力、交通、城建、石油、石化及电信等领域积累多年。而这些领域均是企业债券发行方的主要聚集地。
在国开证券成立之初，国开行副行长、国开证券董事长高坚接受媒体采访时表示，国开证券将重点发展投资银行业务和固定收益业务，国开行原有的客户和项目将是国开证券的重点服务对象。
事实上，此前国开行也在承销企业债券发行。“但自2011年初，国开行已将其企业债券承销的业务逐步让渡给了国开证券。”某位知情人士表示。据调查，2011年，国开行还承销了6个项目，这6个项目的发行时间均为2011年3月，此后，国开行再未承销任何企业债券。国开证券则接力国开行，于去年6月发行了2只企业债券。截至目前，国开证券已有33单项目入账。
但是，业内对国开证券债券承揽的方式争议重重。
多家券商负责人表示，国开证券获得项目的方式过于倚重股东国开行的介绍。由于国开行与各地地方政府的合作关系，当地企业发债时，不得不考虑国开行的利益，这已经近似借用行政权力来干涉企业自主选择承销商的概念了。该人士表示，国开证券本身的专业队伍配置不充分，许多项目承揽过来也没有合适的人做，导致大部分项目皆为联合主承销——即国开证券只负责项目承揽，而项目的承做则被分包给其他券商，而且不少企业在项目申报过程中，无法获得必要的投行业务帮助。
但也有券商债券负责人对国开证券的模式表示认可，该人士认为，现在国内的企业债市场本就是竞争白热化，各种手段包括行政指令手段也无可厚非，投行业务的争夺本来就依赖各种行政资源，这已是尽人皆知。国开证券作为国开行的全资子公司，在业务上得到股东的大力照顾，可以理解。
