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公司战略：战略管理以客观题为主，不过也可能会与第三章可持续增长率及第十章经济利润的内容结合起来考主观性题目。
重点：1、战略决策、战略管理的特点、战略管理过程及理论;2、影响战略的外部因素及内在因素;3、总体战略及竞争战略的选择;4、不同发展阶段的财务战略;5、影响价值创造的主要因素。
第一节 战略管理概述
一、战略的涵义
(一)战略的定义
1.战略是一种计划
2.战略是一种定位
3.战略是一种模式
4.战略是一种计谋
5.战略是一种观念
(二)战略的层次
企业战略可以划分为三个层次：总体战略、业务单位(竞争)战略和职能战略。
