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需要注意的是，正如产品生命周期概念本身存在缺陷一样，国际产品贸易周期也并非是一个完善的模式。因为他主要考虑了劳动力成本的制造地、生产国和出口国的转移。但是从另一个方面来看，产品的创新是没有止境的，即使是在彩电这样的成熟产品当中。也存在技术含量很高的高端产品，持续的创新能力会使企业在整个业界保持较高的竞争力。
产品价值管理(PVM)的思想是基于盈利模式、唐纳德·莱曼(D.Lehmann)和莫尔·克劳福德(Merle Crawford)的《产品管理》(Product Management)，以及SGS门径管理系统，于2002年创立的最新产品开发和产品管理模式，在欧洲、美国、日本被许多中小企业及全球知名品牌企业所采用，PVM详细介绍了盈利模式及其设计方法，以顾客、需求和市场为焦点，以竞争和利润为导向，从企业愿景、战略落实到产品规划，围绕产品管理和产品生命周期轴线，讨论了新产品从概念构思到商业化的整个过程，强调基于商业模式的价值链和价值流分析，合理的战略与严密的评价程序是产品创新(开发)的可靠保证。
