1.根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务最理智的经营战略是()。
A.发展战略
B.扩张型战略
C.清算战略
D.稳定型战略
2.我国公司法对股份有限公司董事会临时会议规定，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
A.30
B.10
C.15
D.20
3.有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过( )年，任期届满，连选可以连任。
A.2
B.3
C.4
D.5
4.股份有限公司，召集董事会会议时。应当于会议召开( )日前通知全体董事和监事。
A.5
B.10
C.15
D.20
5.下列有关监事会的描述中不正确的是( )。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的设立既符合权力制衡要求又符合效率原则的选择
C.在特定的情况下某些董事可兼任监事
D.由股东大会选举产生并向股东大会负责
6.现代企业的组织架构中，品牌管理结构主要有( )和品牌管理委员会。
A.品牌专业小组
B.品牌经理制
C.品牌管理团队
D.品牌管理部门
7.应用性技术开发属于( )创新。
A.短期
B.中期
C.超短期
D.长期
8.企业创新的经验表明， ( )是企业创新的核心活动。
A.产品创新
B.服务创新
C.工艺创新
D.形式创新
9.交互作用创新模式的缺陷是( )。
A.对于技术转化和市场的作用不够重视
B.忽视长期研究项目
C.没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变
D.局限于技术的自然变革
10.既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新的组织结构是( )。
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵结构
D.M型结构
