首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 建筑工程 > 注册建造师 > 二级建造师 >

2010二级建造工程师《工程施工管理》精选讲义(6)

2010-10-25 
[导读]为了提高广大考生复习效率,考试吧整理了以下程施工管理讲义。读书人建筑频道exam8.com/gongcheng  2Z101050 施工方项目经理的工作任务和责任  项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。 取得建
[导读]为了提高广大考生复习效率,考试吧整理了以下程施工管理讲义。读书人建筑频道exam8.com/gongcheng

  2Z101050 施工方项目经理的工作任务和责任

  项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。 建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

  2Z101051 掌握施工方项目经理的任务(P32~33)

  项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责:4项(2009年教材新增内容)

  (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

  (2)严格财务制度;

  (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

  (4)对工程项目施工进行有效控制。

  项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力:6项(2009年教材新增内容)

  (1)组织项目管理班子;

  (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;

  (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物 资、机械设备等生产要素;

  (4)选择施工作业队伍;

  (5)进行合理的经济分配;

  (6)企业法定代表人授予的其他管理权力。 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

  2Z101052 掌握施工方项目经理的责任(P33~35)

  一、项目经理目标责任书

  二、项目经理的职责

  三、项目经理的权限

  四、施工方项目经理的责任 政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。

  对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理,必须依法予以严肃处理。

  练习题目:

  一、单项选择题

  1.某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其采取的处罚主要是( )。

  A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究行政责任 D.撤销建造师执业资格

  提示:参考教材P35

  答案:B 第 4 页

  2.在国际上,建筑施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。

  A.项目目标的控制和组织协调 B.项目目标的制定 C.项目目标的改进 D.项目目标的管理

  提示:参考教材P32

  答案:A

  解析:项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。

  3.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年,至( )年2月27日止。

  A.2006

  B.2007

  C.2008

  D.2009

  提示:参考教材P31

  答案:C

  相关推荐:2010年二级建造师《建设工程施工管理》复习方法
       2010年二级建造师资格考试复习备考四大法则 读书人建筑频道exam8.com/gongcheng

热点排行