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(2010-07-27)
我们认为，国际上流行的抽屉式管理，类似于(不是等同)国家经委在全国推广的l8种现代化管理办法中的“经济责任制”。
经济责任制已在各大企业中应用，它的应用对推行抽屉式管理奠定了基础。推行抽屉式管理的步骤和办法是：第一步，由企业管理科牵头，组织一个由各个部门组成的职务分析小组。
第二步，对职务分析小组进行短期培训，以掌握抽屉式管理的概念和内涵。
第三步，围绕企业的总体目标，生产经营指标，根据业务对口，编制业务科室职责权限范围。
第四步，分层次进行管理人员。职务分析，按职、责、权、利四者的统一，制定管理人员职务说明或职务规范。
第五步，制定必要的考核奖惩制度，与职务分析”法配套执行。
