2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容(P25～27)
一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的基本内容
二、施工组织设计的分类及其内容
(一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计的主要内容如下：
1.建设项目的工程概况;
2.施工部署及其核心工程的施工方案;
3.全场性施工准备工作计划;
4.施工总进度计划;
5.各项资源需求量计划;
6.全场性施工总平面图设计;
7.主要技术经济指标。
(二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的主要内容如下：
1.工程概况及施工特点分析;
2.施工方案的选择;
3.单位工程施工准备工作计划;
4.单位工程施工进度计划;
5.各项资源需求量计划;
6.单位工程施工总平面图设计;
7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
8.主要技术经济指标。
(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法(P27～28)
一、施工组织设计的编制原则：7个
1.重视工程的组织对施工的作用;
2.提高施工的工业化程度;
3.重视管理创新和技术创新;
4.重视工程施工的目标控制;
5.积极采用国内外先进的施工技术;
6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性;
7.合理部署施工现场，实现文明施工。
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