工程咨询的方式主要以合同协议为契约，根据客户要求，提供服务。
一、工程咨询方式及关注重点
工程咨询合同可以通过1公开招标、2邀请招标、3直接委托等形式获得。工程咨询的承担方式5以公司方式和个人咨询专家方式为主，还有联合咨询方式、分包方式等，以及施工和咨询联合方式。
在做投资项目工程咨询时，要十分注意不同类型项目应该关注的重点及不同类型项目的咨询评价方法是不同的。
资金来源 关注的重点
(1)基础性项目 预算和政府的其他资源 国民经济效益和社会效益
(2)公益性项目 预算 社会效益
(3)竞争性项目 资本市场融资 项目的财务效益
二、国际工程咨询业的现状与发展趋势
(一)现状和特点
综合考察世界各国工程咨询业的发展状况，可概括为下述4个特点。
1.发达国家在工程咨询业的优势明显
德、法两国工程咨询业都有着悠久的历史，目前，这两个国家的咨询机构的规模呈两极分布状态，趋势是向大型和小型公司发展。
一是逐步发展成为大规模的综合性咨询机构，该部分机构相对较少。
二是向具有某一专业技术特长的小型化咨询机构发展。
2.国际工程市场竞争激烈
3.发展中国家的工程咨询业正在兴起
4.国际交流日益频繁
(二)国际工程咨询业的展望
当今世界的主流是和平与发展。展望未来，国际工程咨询业的发展面临一些新的机遇和特点。3个
(1)一些国家和地区将出现新兴的国际工程咨询市场。
(2)国际工程咨询业务出现新的趋势和特点。
(3)世界各国经济状况和发展战略将促进工程咨询业的发展。
当今国际工程咨询业流行两大趋势：一是企业功能多样化。二是企业规模大型化。一方面是由于企业功能的增加，另一方面是由于工程规模越来越大，对企业技术能力和抗风险能力的要求越来越高。
工程咨询业目前所面临的突出问题是：5个
①经济全球化，虽为工程咨询企业提供了扩大业务的机遇，但在业务合作和竞争方面由此出现了许多新形式和新问题，从而对工程咨询企业的适应能力提出了挑战。
②知识经济发展，技术进步加速，使单个工程咨询企业越来越难以满足客户不断提高的需求。
③生态环境和可持续发展问题在工程咨询中越来越占据中心位置
④各国间存在的政治文化冲突，使工程咨询服务超出了纯技术的范畴，往往还要求工程咨询公司在消除文化隔阂、处理更具政治性的问题以及在政策发展上有所作为。
⑤行业界限趋于模糊，传统领域面临“入侵”威胁。
(三)各国对工程咨询业的扶持政策2方面
1.国家制定法律法规性文件保护和扶持本国咨询业
2.政府采取资助、投资和提供技术与信息等多种形式鼓励和支持咨询业向海外发展
工程咨询公司
考试要点：
1、了解工程咨询公司的设立、作用、资质、组织和管理。
2、熟悉工程咨询公司的 市场开发、经营和对工程咨询的质量要求
第一节 工程咨询公司概述(了解)
一、工程咨询公司的设立
(一)工程咨询公司的登记注册
工程咨询公司作为企业，需要到公司所在地的工商管理部门去注册登记。按照工商管理部门管辖范围的规定，分级登记注册。
(二)工程咨询公司的营业范围2
1.项目决策管理层次的咨询服务3个
包括：1规划咨询，即重点研究地区或行业的投资规划等;2项目评估、项目绩效评价、项目后评价等;3宏观专题研究，从宏观上研究政府的地区或行业的发展目标、投资政策、产业结构、规模布局等问题等。
2.项目执行层次的咨询服务(A-E)
包括：
(1)项目前期策划阶段的
a编制投资机会研究报告;b编制项目初步可行性研究报告(项目建议书);c编制项目可行性研究报告;d对前期立项有关问题进行专题研究等。
(2)项目准备阶段的a资金筹措和融资咨询;b进行工程的勘察和设计;c采购和招标准备和评标;d代表业主参加合同谈判和签订合同;e编写项目开工报告等。
(3)项目实施阶段的a代表业主实施项目管理、合同管理;b以合同承包商的形式实施项目管理;c担任项目工程监理;d帮助业主建立项目管理信息系统，对项目进行监测评价等。
(4)项目完工阶段的a编制开车运营方案，制订运营管理的规章制度;b进行竣工验收准备;c进行项目运营效益测算，项目总结评价，包括项目诊断评价等。
在项目执行层次的咨询服务还包括：
(5)项目周期各个阶段，项目法人根据需要委托的 各个方面的专题研究，如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等。
二、工程咨询公司的组织和管理
(一)工程咨询公司的组织机构
综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
