三、勇于任事，敢担当
党委副书记是公司领导决策的参谋，是职工群众的公仆，更应是广大职工群众的贴心人，在企业中处于承上启下的联络枢纽位置。日常工作中，办事情、想问题，我坚持从两个大局出发。一是作为公司董事长、党委书记的助手，我坚持从公司改革发展大局出发，积极为党政主要领导提建议、想办法。二是坚持从服务职工群众出发，坚持不懈地深入到职工群众中，想职工之所想，急职工之所急，解职工之所难，及时为职工群众排忧解难，解决实际问题。充分发挥党委的政治核心作用，带领党政工团发挥组织优势，坚持定期深入主要生产单位，利用职工学习日、班前后会等有利时机，对职工思想动态进行分析，为干部职工讲形势，讲任务，树信心，鼓干劲，把职工的思想和行动有效统一到“凝心聚力谋发展，增砖添瓦做贡献”的高度。 2012年全年共深入基层开展形势任务教育24次，做到了月有安排，季有重点，全年不断线。
四、创新思路，争一流
今年以来，按照集团公司“管理创新年”活动要求，以集团公司开展的“党建基础工作竞赛”活动为契机，强基固本抓创新，晋级升档求实效，党建工作实现了与中心工作相融互动、相互促进，取得了“八项突破”。强化学习，注重沟通，班子建设有了新突破。一是公司党政班子坚持以中心组学习为平台，担当领学之责，弘扬勤学之风。二是坚持贴近实际。针对当前严峻的经济和安全生产形势，公司党政班子24小时坚守岗位，吃住在矿，每月比规定下井次数增加3—5个井次，对重点头面建立了包保联系点，并公开承诺，接受职工群众监督。完善机制，规范管理，基层组织建设有了新突破。按照集团公司“三基四创”活动要求，着力在党的基础建设上下功夫，一是制定了《党建“三基四创”实施方案》、《“三基四创”红旗党支部考核细则》等7项制度，加大了对基层的考核力度，考核结果与基层党政班子绩效工资挂钩。二是对政工干部每月工作“晒业绩”，每月由公司主管领导对工作业绩进行评定，分值与绩效工资挂钩。发挥作用，主动作为，在融入中心工作上有了新突破。一是坚持发挥思想政治工作的教育引导作用，强化安全生产教育，通过开展安全知识竞赛、演讲等活动，提高职工安全责任意识。二是积极开展“质量月”活动，教育引导职工正确认识质量和效益的关系，千方百计抓质量，源头把关提煤质，想法设法促发展。三是认真组织开展党员责任区和党员挂牌示范岗活动，以党员的先锋模范作用，带动全员提高精细化意识和标准化意识的养成，努力提高精细化管理水平。因地制宜，开拓创新，文化阵地建设有了新突破。公司党委先后投入30余万元，建成了企业文化、安全文化、廉洁文化三大宣传阵地。新增宣传橱窗63块，创建了“荣誉室”和“郝瑞申创新工作室”，建成廊、园、亭、室、墙“五位一体”的企业文化阵地，为企业改革发展营造了浓厚的文化氛围。转变作风，服务基层，干群关系有了新突破。公司党委高度重视教育引导党员干部增强服务意识，改进工作作风。今年以来，公司党政领导以身作则，先后深入联系点17次，帮助职工解决生产生活问题64个，广受职工的好评。结合形势，强化教育，稳定工作有了新突破。一是针对今年以来煤炭市场的巨大变化，职工思想波动较大这一实际，公司党政领导带头深入基层14次，利用班前后会召开形势任务教育大会，增强广大员工履职的责任感。二是公司党委大力实施“民心工程”。对32名困难职工，发放困难补助金32500元。为668名井下职工进行了呼吸道疾病免费健康体检。投入60余万元对供暖设施管网进行了改造，对3个职工食堂进行了装修，不断提升职工的幸福指数。公司3次荣获集团公司“和谐稳定红旗单位”荣誉称号。公开选聘，激励引导，人才培养机制有了新突破。创新实施以“青蓝工程”师带徒为载体的人才培养工程，加大对35岁以下优秀青年培养力度，制定了《35岁以下中青年人才库》，通过一系列举措的实施，从采掘一线班组长、专业技术人员、政工干部中选拔出7名年轻骨干放到中层管理岗位进行挂职锻炼，优化干部年龄结构。强化宣传，营造氛围，宣传工作有了新突破。制定了《宣传任务考核细则》，坚持每月考核，公布上墙，考核结果与单位领导收入挂钩。1—10月份，完成宣传任务1816篇，在冀中能源网站和电视上稿90篇，完成全年计划任务的167%;在省级以上报纸和网站上稿105篇，完成全年任务的218%，在集团公司二级单位中名列前茅。
五、严于律己，讲正气
作为党委副书记，我始终牢记自己是一名党员领导干部，坚持身教重于言教，注重发挥率先垂范作用。一是坚定信念讲党性。严格遵守政治纪律、财经纪律、工作纪律、组织纪律，在思想上、行动上自觉与上级保持高度一致。带头落实国家法律法规、集团公司和公司党政一系列决策部署，依法按程序办事，自觉规范行为。二是廉洁自律树形象。严格遵守并带头执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司反腐倡廉一系列规章制度要求，做到自重、自省、自警、自励。认真落实重大事项报告制度，严格管好亲属及身边工作人员，自觉接受职工群众监督。三是转变作风作表率。牢固树立亲历亲为思想，认真落实集团公司《领导干部下井带班》等制度，重心下倾，关口前移，深入一线，靠前指挥，加强工作指导，帮助基层想办法、定措施，解决工作推进中的实际问题。四是发扬民主重团结。认真落实民主集中制原则，坚持重大事项党政联席会议集体研究、集体决策。不遗余力发挥参谋作用，主动与班子成员多沟通、多协调，大事讲原则，小事讲风格，重大问题广泛征求职工群众意见，从根本上维护企业和职工群众利益。
以上是我2012年度的工作情况简要述职。回首过去的一年，在肯定成绩的同时，我也清醒地看到自己在工作中还存在这样和那样的不足。一是对理论学习还不够深入，缺乏刻苦钻研、深入思考的精神和学风。二是工作急于求成，有时说话方式比粗放，容易挫伤同事干工作的热情和主观能动性。三是性格急躁，有时有急躁情绪，影响工作质量。
2013年，是“十二五”的攻坚之年，也是集团公司实现“1128”目标，打造千万吨能源强企的关键年。新的目标鼓舞人心，新的使命催人奋进。在新的一年里，面对新的挑战，我决心立足新起点，再展新作为，以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，更加有力的举措，求真务实，求实创新，同班子成员一道，为公司各项生产经营指标的完成做出积极的贡献。请各位领导和同志们对我的工作给予批评指正。
述职人:xx
二0xx年xx月
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