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开展油库“我要安全”活动工作汇报(1)

2012-08-13 
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为深入贯彻集团公司和省公司安全环保会议精神,积极落实科学发展观要求,坚持打造安全文化,增强安全管理队伍素质,提高全员安全意识,持续有效促进和谐发展,我库结合今年工作的目标,以‘我要安全’为基点,推进油库安全工作新发展,开展了“我要安全”主题活动,通过强化基础管理工作,狠抓安全生产责任制的落实,确保油品安全供应,提高员工的安全意识,实现了安全环保事故为零的工作目标。
一、成立机构,加强领导,精心组织,层层宣传
建立一个活动机制。加大活动指导力度,油库成立了以油库主任为组长、书记为副组长,各部门负责人为成员的“我要安全”主题活动领导小组,负责活动的组织领导工作,活动领导小组下设活动办公室,负责活动开展期间的日常管理工作和资料收集、分析、上报等工作。
开展一次动员大会。在3月9日,油库领导班组利用hse周工作例会组织召开“我要安全”活动宣贯工作动员大会,通过动员大会使员工明确了活动目标,注重活动的实效性,积极投身参与“我要安全”主题活动。
搞好一场宣传活动。坚持把全过程发动、不间断发动贯穿活动全过程。利用横幅悬挂、标语粘贴、宣传单、简报等形式,重点宣传“共保安全发展、共担安全责任、共享安全生活”,“转变安全意识、提升安全技能、规范安全行为,促进安全发展”等理念,大力宣传“以人为本”、“安全第一”、“安全发展”等安全文化核心内容,努力营造热烈开展活动的氛围。活动至今已出简报6篇,悬挂安全横幅4条,张贴安全标语30条、制作宣传栏1期。
二、重温安全生产责任制、签订安全承诺,增强员工安全责任。
组织全体员工开展《安全生产责任制》、《十大禁令》、《八大纪律》和《安全承诺通则》的学习,油库主任带领集体宣誓重温安全通则的各条要求,增强各级领导、各岗位的安全责任意识,油库主任与部长签订安全环保责任书,部长又跟各班组长及安全员签订责任书,将安全管理目标量化,层层下达,层层传递压力,增加每一级员工的压力,以提高落实安全责任的自觉性,确保各岗位自觉按规范做好本职工作。
三、开展“我要安全”大讨论,更新员工思想,提高安全意识
油库按照活动方案的要求,组织员工认真结合本岗位的安全职责要求,围绕“为什么要安全”、“如何保障安全”、“我的安全责任是什么”、“本岗位的工作重点与薄弱环节是什么”展开了热烈的讨论,通过员工自身参与的分析,说出自身工作环境中存在的各种风险或隐患,能够更加深刻的起到教育与警醒的作用,从而更新了员工自身思想,转变了观念,全面地提高安全意识,提升了安全认知水平。
四、全员开展hse管理体系危害识别与风险评价工作,提高员工危害识别能力
落实“我要安全”主题活动的开展要求,组织了全体员工开展了hse管理体系的更新工作,开展全员hse危害识别,开展hse管理体系知识拓展培训,对日常工作中涉及的所有作业活动、设备设施、管理活动、环境影响因素进行危害识别与风险评价,列出存在的“重大风险与改进措施清单”和“重大环境影响因素与改进措施清单”共19条,并制订“目标、指标及管理方案”。通过组织全员参与hse危害识别,提高员工对hse管理体系的认识与危害识别能力,调动员工参与安全监督、查隐患、反“三违”,争当“安全卫士”,防止因“三违”引发的事故,实现“三不伤害”的目标。
五、做好周培训、月考试工作,不断提高员工安全知识。
一是油库根据工作实际制订了学习计划。每周组织员工进行一次集中学习,学习内容有安全类、发展基建类、业务类等各专业知识,并根据公司下发的试题,在每月分批组织油库员工进行考试。开展活动以来,组织专业技术培训12次,参加人员365人次;组织安全考试4次,264人次参加;油库员工学习认真,成效明显,考试合格率达到了100%。
二是开展标准化操作活动。油库严格执行标准化操作,加强程序化作业与操作规程的落实。积极组织人员学习仓储公司根据各种突发事件的动作规范,分解应急预案中的各步骤与每个步骤的标准动作,录制成影像资料。确保员工真正做到上标准岗、干标准活、交标准班,纠正“习惯性违章”,提高员工安全操作技能。
六、加强重点部位的现场作业安全监控,做好季节性安全生产安全工作
一是做好收发作业的安全监控和监测。严格落实操作规程和管理制度,确保油品不跑冒、不泄漏、不混串,油罐油车不超装、管线不超压,加强对油罐的计量监测,及时发现油品异常损耗,及时查找分析损耗原因。
二是做好防雷减灾工作。油库组织电工对电气设备和防雷防静电设施进行检查,检查各防雷接地点、防静电接地点是否牢固,连接点是否有效,并加强触点的保养。另外要求作业人员在作业时要严格执行安全操作规程,收发油作业期间,遇到高闪强雷电时,应立即停止收发油作业,收发油设备复位,防止遭受雷击引发雷电火灾事故。
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