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xxx之,男,1971年出生,1995年参加工作,中共党员,中学语文高级教师。先后在宁乡六中、长沙市26中任教、2005至2007年6月在xx区黎托中学任副校长。2007年8月至今任黎托中学校长。
一、政治思想表现
从教15年,坚决拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,拥护党的路线、方针、政策,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓--理论、三个代表重要思想和科学发展观,不断提高自己的政治素质和思想理论水平。
工作中服从安排,顾全大局,一心扑在党的教育事业上,辛勤耕耘,任劳任怨。2005年走上领导岗位以后,克服家距学校有14公里之遥的困难,每天早上5点半起床,先乘公交车再租乘摩的,在7点前赶到学校,工作勤奋务实,勇挑重担,除了处理日常行政事务、学校异地重建等工作之外,还亲自主管教学,每学期听课五六十节。
二、学校管理能力
强化学校管理,推行绩效考核。在担任校长的几年里,黎托中学正面临黎托乡拆迁建设的大环境,学校整体搬迁的小环境,在狭小的过渡校舍内,安全问题防不胜防,人心浮动,生源质量和数量都呈下降趋势,学校的生存和发展都面临着严峻的考验。针对以上清醒的认识,何校长一直把“安全稳定,管理创新,和谐发展”作为学校工作的重中之重,从各方面采取措施,强化安全工作职责,强化安全管理制度,完善安全防范设施,强化安全教育和意识,稳定师生人心,竭力为学校营造一个生存与发展的良性环境。
改革分配制度,在xx区内率先实行新的课时量化标准,建立并实施以公平为基础的多劳多得优劳优得的分配体制,并实行了职代会通过的《黎托中学工资绩效考核方案》;改革管理制度,建立学校集中管理和部门分工独立管理相结合的民主集中管理制度;大胆起用新人担任学校中层干部、年级组长、教研组长等重要职务,发挥他们工作热情高、有创意、肯实干的精神,把各部门工作搞得有声有色。
加大资金投入,狠抓教学质量。教学质量是学校发展的生命线。他带领全体教师“艰苦奋斗,勤奋进取,锐意创新,办人民满意的教育”为办学理念,内抓管理,外树形象,抓住武广新城建设、学校整体搬迁的机遇谋发展;坚持以人为本,以德育为首,以教学为中心,狠抓教学质量,深化课程改革,优化教育教学管理;教育教学工作正常有序且富有创意,各方面工作卓有成效,得到了上级领导的充分肯定,产生了良好的社会效应。
几年来,何校长带领行政班子始终把教学质量放在学校工作的首位,尤其是把中考质量作为重中之重来抓,确立了初三年级一次性合格率达到100%、上省一类重点高中人数达到40人的目标。通过实行捆绑式奖励制度、加大资金投入、强化制度管理、加强沟通交流等行政手段和措施,同时还提出:今天工作不努力,明天努力找工作。对端正工作态度、不适合岗位要求的教职工进行换岗或培训。由于制度配套,措施得力,指导科学,重教奖学,兑现及时,自2006年以来,黎托中学的教学质量连年攀升。以初中毕业会考为例,2006年初中毕业会考取得了一次性合格率达