铁路安全总监履职报告(2)
读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: http://www.reader8.com/data/ 做为铁路安全总监,我主要负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就2012年3月份履行职责的情况作述职报告,请
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责任制度》、《安全教育培训制度》等34个安全管理制度。制定了《电工操作规程》、《爆破工操作规程》等16个操作规程。
为了让参加某一项工程施工的所有人员知道工程概况、施工计划、安全措施等,做到人人心中有数。我部在编制施工组织设计时,结合施工方案,根据施工项目已经发现的或可能出现的危险因素、意外情况采取必要的控制、预防措施。项目部前期已进行了爆破开挖、火工材料管理、施工用电、高空作业安全防护及塔吊作业等安全技术交底工作。
通过一系列健全的安全管理体系,完善的安全投入、检查、培训制度,先进的检测手段,丰富的安全管理知识等控制措施。目前,项目安全处于可管、可控状态。
三、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识
做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。任职以来,我认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。
四、总结经验,加强学习,努力做合格的安全生产管理人
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做铁路安全生产合格的管理者。
五、存在的不足
虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望上级能从严要求,以使我更快进步。在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的安全生产管理人。
以上是我在铁路项目的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使铁路的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时,要对领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。
述职人:铁路安全总监