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部门中，这样便于组织管理，撤销了原后勤部，将后勤部成员划规在采编部和人力部，后勤部工作由各部门共同承担。新增设人力资源部。作为一独立部门其职责是在工作中其他部门出现人力短缺时由人力资源部进行协调，因此人力部成员须具备多项特长，以应对各部门的工作。财务部完善财务制度。设立会计、出纳、采购，并制定了物品外借制度和音箱租借制度。更换本团体图标，更换后的图标更加醒目、更具代表性。2.存在问题
经过一年的锻炼之后我们成长了许多，但我们仍然存在许多问题。
一．会员意见不能及时有效的反映到领导层，没有受到应有的重视。
二．民主体制不健全。最高权力机构应从现阶段的团长调整为全体会员大会。
三．财务制度需进一步完善，应制定更加详细的财务报销制度。
四．活动前策划不够细致，考虑问题时不够全面。
五．进一步完善领导集体换届制度。
3.解决方案
一．每个部门设立“观察员”一名，此观察员需将本部门成员对团体的意见及时的在常委会上反映出来，并将最终解决方案在全体会员大会上公布。各部门观察员只对常委会和全体代表大会负责，在“意见反馈”这一环节上不受任何部门和个人干涉。
二．将最高权力机构的归属由团长变更为全体会员大会，任何决议需全体会员大会成员半数以上通过方可执行。
三．进一步规范财务报销制度，制定《园声歌舞团财务报销制度》，严格按照报销制度进行报销。
四．任何活动前的筹备活动、策划工作必须经过三次以上常委会讨论、一次以上全体会员大会讨论。
五．制定《园声歌舞团领导集体换届制度》，将领导集体换届活动规范化。
第三篇．发展规划
园声歌舞团将继续开展特长班活动，增设其他种类特长班，请专业老师前来授课，组织各种社会公益活动，组织会员参加各种社会实践，带领他们“走出去”园声歌舞团已经取得了省级优秀学生团体的称号，-我们的目标是继续摘得省级优秀学生团体的称号，在连续两年被评为省级优秀学生团体之后向全国优秀学生团体进军。
第四篇．给学生团体联合会的建议
组织学生团体主要负责人进行各类社会实践为学生团体开展社会实践提供信息。组织本院学生团体和校外学生团体进行互动交流活动。组织本院学生团体进行外出游玩活动，增进各团体之间友谊。为学生团体争取更多的活动经费，以便于学生团体开展活动。将学生团体的外联活动进一步规范化、制度化，对于合理、合法、符合学校制度的外联活动给予适当保护。
以上为-学年度学生团体联合会园声歌舞团的工作历程、收获与启示。感谢院团委老师和各家兄弟团体的支持与帮助，更要感谢广大会员的积极配合。我相信通过我们大家共同努力，创新学院的学生团体活动会更加精彩。
