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同志们：
新春刚过，镇党委、政府就浓重召开四个文明建设表彰暨创先争优抢第一动员大会，目的就是表彰先进、激励人心，提振士气、鼓足干劲，进一步提升全镇广大干群推动吴政进档升位的信心和决心，引导大家迅速从过节的气氛中走出来，早谋划、早行动2012年的各项工作，做到快出手，出实招，确保节后全镇各项工作实现“开门红”。根据会议安排，我就工作完成情况和2012年主要工作任务安排作简要发言。
在刚刚过去的，我们全镇上下在坚持高点定位、精诚合作、攻坚克难、负重奋进，四个文明建设取得显著成效，实现了经济社会蓬勃发展的良好局面。
综合实力显著增强。我镇去年获得“全市经济和信息化工作先进单位”的荣誉称号，首次进入全市综合十强乡镇行列;在全区科学发展体系综合考核和大项目推进评比中成绩优异，再次荣获“全区特别贡献单位”和“大项目建设有功单位”两项荣誉，最终综合考核位列全区第二位;全年实现全口径财政收入4.66亿元，同比增长24%;一般预算收入1.98亿元，同比增长30%。在连续三年跻身全市乡镇财政十强的同时，位次由去年的排名第九跃升至第五。完成工业销售收入65亿元、工业利税7.6亿元，两项指标总量全区占比均达到1/3以上，在全区的贡献份额不断加大。
项目建设成果喜人。汇科电子办公楼整体实施搬迁，骁翔实业、嘉源电力实现竣工投产。东亚碳素二期余热发电项目全面开工建设。联合水泥粉磨等项目已初步具备开工条件。爱商项目地块实质性盘活。成功签订了总投资66亿元卡通奇境嶂山主题公园和投资100亿元的香江控股家具cbd两个项目的框架性协议。
现代高效农业有力推进。顺利完成全镇千亩农业产业结构调整计划，全区高效农业现场会在我镇召开。高标准完成城际铁路沿线环境整治，成为全市示范段。全面完成夏秋两季的秸秆禁烧工作，再次实现镇域范围秸秆“零焚烧”、“不冒烟”的刚性目标。平山村一品红草莓专业合作社被评为全国科技惠农兴村先进单位。
征地拆迁工作捷报频传。出色完成五洲山路、交巡警支队、338省道、风投收储、扬溧高速南出入口环境整治的征地拆迁工作，确保了重点工程顺利建设。抽调精兵强将参与马家山地段拆迁，圆满完成区委、区政府交办的拆迁任务。作为属地单位，全力投入到官塘地块首期555户、15万平方米的拆迁工作中，全力以赴，攻坚克难，快速推进，年前完成居民户总任务数的85%以上。
防违治违保持高压态势。严格落实“保增长、保底线”土地工作精神，不折不扣地执行市、区土地冻结政策，坚决打击违法建设。乔家门违法用地专项整治和平山专项拆违行动成果明显，违建蔓延风气得以遏制。全年共调查拆除违法建设案件198宗，违法建设6258平方米。
综治信访维稳成绩突出。狠抓“全国两会”和“上海世博会”期间的信访稳定工作，期间无进京上访和去省集访发生。全年化解省备案信访老案5件，化解各类信访矛盾70余件，妥善处理群体性事件10余起。尤其是在去年4月份的“信访积案化解月”活动中，化解3件信访老案，真正做到老案不反弹，得到上级有关部门的肯定。
各项工作亮点凸显。扎实推进创业型城镇工作，全年完成私个注册资本6.5亿元，组织各类培训班12期，培训人数671人。平山村、嶂山村创业楼建成招商，秀山村、韦岗村和嶂山村第二幢创业楼开工兴建，创业楼“保四争五”的工作目标顺利实现。“乡土文化体验年”系列活动进一步叫响了吴政乡土文化品牌，提升了我镇文化工作综合水平，镇文化站被评为省级优秀文化站。工会、团委、妇联、人武、计生等部门也都亮点频现，有多项工作获得上级表彰。
总结，成绩只代表过去。展望2011年，如何在新的一年奋力冲刺、乘势跨越，开拓吴政各项事业繁荣发展的新局面，这个紧迫的任务摆在了我们面前。根据区委、区政府要求，并结合我镇实际，今年我们的发展目标是：实现工业销售70亿元、工业利税8.5亿元;财政总收入、一般预算收入分别实现6亿元、2.5亿元，两项指标增幅25%以上，;实际到位外资1750万美元;农民人均纯收入增长12%以上;全社会固定资产投资继续保持较大增长，力争超30亿元。吸纳引进超10亿元大项目3个、超亿元大项目5个、超亿元新型产业项目2个。
为确保全年各项目标的圆满实现,在年底考核时向区委、区政府，向全镇广大干群交上一份满意的答卷，我们要重点做好以下五个方面工作：
(一)、抢抓机遇，承载使命，勇挑新城建设重担
官塘新城的建设对我们吴政人来说，是发展机遇，更是严峻挑战。一要认清当前拆迁形势。市委、市政府大手笔打造的官塘新城今年将浓墨重彩地上演，这对我们吴政人来说将是千载难逢的历史发展机遇，需要我们牢牢把握机遇，主动融入新城建设中，一马当先，一步不落，一着不让，在新城建设中挥洒热血汗水，贡献智慧和力量。今年的拆迁任务将加更艰巨，征地工作也随之开展，新的形势新的任务对我们拆迁征地工作都提出了更高的要求。二要高效完成拆迁扫尾。我们要在最短的时间内高效完成首批拆迁任务的扫尾工作，已签约的催交房、快拆房，尚未签约的细化谈判方案，加大谈判力度，力促早日达成协议。三要及早谋划后续拆迁任务。在认真总结一期拆迁的工作经验的基础上，精心研究方案，排布作战思路，广泛深入宣传发动，深入细致做工作，确保快速打赢即将启动的第二批、第三批的官塘新城后续拆迁硬仗，无愧于吴政拆迁的金子招牌，确保拆迁的速度与新城建设的步伐相合拍。四要做好拆迁户的后续跟踪管理。开展对拆迁户的回访工作，通过登门入户，走进拆迁户家中，全面掌握被拆迁户思想动态和拆迁后生产生活情况，关心他们的过渡和安置情况，加大与市、区劳动部门的沟通，帮助被拆迁户与失地农民积极寻找就业岗位，积极帮助拆迁户解决实际困难。
(二)、把握机遇，乘势起飞，狠抓经济和项目建设
2011年将是我们全速推进吴政经济发展和重点项目建设的关键一年。一要加快产业转型升级。以官塘新城开发建设为契机，借助交投总部、移动总部、市青少年科技馆等地标性建筑，大力发展现代物流、文化创意、旅游休闲等现代服务业，加快提升现代服务业占比，调优产业结构。尽快促成总投资60亿元的嶂山卡通奇境主题公园签约落户，打造8平方公里的润州高效农业园区，促进传统农业向现代农业、观光农业、设施农业转变。二是着力推进重点项目。全力宣传推介官塘片区的投资优势，围绕“宜居、宜游、宜商”的规划思路展开招商，吸纳集聚一批新兴产业和优势项目落户入驻，为“魅力新城”的打造积聚优势。利用韦岗温泉资源和乔家门东山山水资源，加紧与投资主体沟通，力促占地亩的香江国际温泉城项目成功落户。全力推进农批市场28层食品大厦、总投资超1亿元的中贸汽车销售、凯发副食品仓储物流、总投资超5亿元的索普建安研发行政中心，总投资超100亿的香江控股cbd家具基地等大项目落户、开工、建设。三是财税经济做大做强。瞄准财政十强乡镇前三的目标，加强对全镇财税的管理，提升服务业税收在全镇财税中的比重，调优财税结构。克服船用柴油机厂、官塘老工业园区等辖区企业即将搬迁带来税源大幅减少的阵痛，努力寻找和争取新的税源，加强对万科地产、南山一品、秀山美苑等形成销售后税源管理，关注属地范围内建筑工程房地产开发和市场类项目的税源结构，并确保官塘新区、五凤口、檀山等原吴政辖区内新上项目的税源不流失。深入挖掘企业财税增值潜力，充分做好汇科电子、骁翔实业、嘉源电力、远东环保、混凝土等一批新建项目的税收落地的服务工作，努力培植新的增长税源，最大限度减少企业搬迁带来的阵痛。
(三)、科学谋划，统筹发展，着力提升城镇管理水平
做到一手抓官塘新城的开发，一手抓全镇的道路改造和环境整治，切实提升城镇管理水平。一是在服务建设中谋求新发展。结合总长度35公里的“三纵三横”骨干路网建设，及时全面把握官塘新区发展动向，高点定位，长远谋划，积极规划好官塘新城建设中集体经济的发展空间，深度与交投公司沟通协调，合理布局官塘、平山和秀山三个村办公地点及文体活动中心，做好新城幼儿园、敬老院、社区医院等公共设施的选址建设工作，镇政府办公大楼及早定位，明确吴政镇新的政治和文化中心。做好“创业楼”的建设，已开工的秀山、韦岗创业楼要加快建设速度，确保年内主体工程竣工。二是集中力量抓环境整治。始终坚持最严格的防违治违工作制度，强化防违治违队伍的建设和管理，做到守土有责，发现一处，拆除一处，坚绝杜绝新的违法用地和违法建设的现象
