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今年，我局在区委、区政府的正确领导下，在局党委团结奋进、开拓创新、服务基层、为民办事的工作要求指导下，全局干部职工克服困难，努力工作，较好地完成了区委、区政府交给的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将一年来工作总结如下：
一、加大力度，加快国有企业改制工作进程
今年，区委、区政府交给我们的中心工作依然是抓企业改制和企业稳定两项工作。
商业系统11家国有企业，已改制完7家，现剩4家未改制。我局根据区委、区政府要求在今年底内完成企业改制工作的精神，局党委结合本局实际，认真地研究了2010年企业改制工作方案和改制工作计划，与三家企业签定了责任状，安排糖酒副食品公司、肉食水产公司、调味食品公司三家企业在年底内完成企业改制工作。局党委成员继续执行联系企业改制工作责任制，负责督促、指导、帮助企业完成改制工作。三家企业都制定了改制方案、职工分配方案，对资产进行了清理，正在办理资产评估、资产处置、国土证、房产证等相关手续。目前，制约改制进程的瓶颈是资金问题，而根据区财政的现况，不能象市里由财政融资，统一标准，一次性安置职工。改制工作推进到现在，资产优良的企业基本上都已改完，剩下的都是些难度大、资产不优或是存在缺陷的一些企业，比如说肉食水产公司大宗资产都未办理产权证，糖酒副食品公司的资产抵押到了长城公司，各单位在盘活资产，推进企业改制过程中，做了大量工作，区法院和区财政也给予了大力支持，糖酒副食品公司先后三次到长沙与长城公司协商，目前协调的效果不错。肉食水产公司、调味食品公司也通过各种途径，想了很多办法。所有改制企业的职工安置方案都由劳动部门进行了审核，待改制资金到位，将安置完职工。
二、抓好信访维稳工作，确保企业稳定
企业在以前经营中遗留的问题和企业改制工作的全面铺开，给维稳工作增加了难度，为确保企业稳定，我局成立了信访维稳工作领导小组，健全了信访维稳工作机构，确定了专人负责，做到了坚持分级管理，谁主管，谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则。在信访维稳工作中，局信访维稳工作领导小组坚持每月召开一次会议，对职工反映的问题，做到及时回复，对不稳定因素进行排查，对职工反映符合政策的，能解决的问题尽力给予解决，不能解决的，做好了解释工作。湘南大酒店部分职工对生活费发放标准400元过低要求增加到每人500元，他们多次到局里上访，要求给予解决，我们将问题及时跟区政府分管商贸系统的领导汇报，局党委并多次召开职工代表座谈会，将企业目前困难情况向职工讲清楚，使大多数职工能理解，局党委责成湘南大酒店领导班子，有针对性地找个别职工做工作，通过努力避免了职工群体上访、越级上访事件的发生。在“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”期间，局维稳工作领导小组制定了维稳工作方案，并安排局机关工作人员、局属各单位负责人值班，积极预防和处置各类群体性事件，今年，局维稳工作领导小组共接待来访者20起，化解矛盾50人次。
三、加强党风廉政建设，发挥党组织战斗堡垒作用
1、年初，局党委按照区委、区政府的要求，与局属各单位党支部签订了《2010年基层单位党务工作责任书》、《2010年基层单位党风廉政建设责任书》，并传达了区委、区政府经济工作和党风廉政建设工作会议精神，制定了2010年基层党支部组织工作和纪检监察工作实施方案。局党委认真总结了去年开展学习实践科学发展观活动所取得的成效和针对群众对党委提出的意见和建议，认真地进行分析，逐条进行整改落实，真正地从思想上、作风上、工作中得到提高。在春节前，党委成员分片看望了基层困难党员和住院党员共15人，发放慰问金2500元，使广大党员感到了党组织的温暖和关心。
2、今年3月份，局党委根据区委、区政府在全体党员中开展“创先争优”活动的要求，制定了《北湖区商业行管办“创先争优”活动方案》，成立了“创先争优”领导小组，提出了活动总体要求和具体安排。在活动开展中，局党委要求基层党支部努力做到“五个好”，共产党员努力做到“五带头”，各基层党支部都制订了“创先争优”活动方案，组织了全体党员干部学习区委、区政府“创先争优”有关文件精神和学习资料，使这项活动在我局党员干部中全面开展起来了。
3、为进一步加强我局纪检监察机构自身建设，不断提高依法执纪的能力和水平，根据区纪委（北纪发[2010]2号）文件精神，我局制定了开展“谋大局、想百姓、办铁案、作表率”主题活动的实施方案，成立了活动领导小组和工作机构，召开了全局纪检监察工作会议，对活动进行了动员部署，“谋大局、想百姓、办铁案、作表率”主题活动分四个阶段进行，贯穿全年，切实提高反腐倡廉能力和水平，为推进我区“一区三中心”建设提供坚强的政治和纪律保证。
在纪检监察工作中，局
