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总经理工作部副主任2010述职述廉报告(2)

2011-01-01 
读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料http://www.reader8.com/data/ 总经理工作部副主任2010年述职述廉报告 2010年度,在公司领导的关心和指导下,在部门全体员工大力支持、配合下,认真履行自己岗位职责,充分发

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定话费支出同比上年度节约3500余元。另外,8月初,根据人员变化情况,及时修订调整了手机通讯费报销标准。
三是坚持“热情、周到、节俭”原则,先后接待了陕西省电力公司、中技公司、东方公司、成达公司等主要领导来访调研工作,做到了大方热情有度,讲规格不破格,既展示了集团公司良好对外形象,也使招待费支出得到有效控制。
(四)加强督办协调,重点工作顺利完成
一是重新修订机关各职能部门2010年目标责任考核细则,对各职能部门年度重点工作和日常工作进行百分制量化考核,顺利了签订目标责任书,确保责任制考核清晰,有根有据。
二是进一步修订完善机关职能部门季度考核办法,公司领导班子成员参与综合考评力度,细化考核分值,调整考核方式,实行每月、每季度日常检查、建立考核台帐、组织相关部门共同参与汇总考核、统分,及时通报考核情况,确保季度考核结果真实客观、准确。
三是加强公司月度计划及重点工作督查、督办,每月收集、审核、编制月度工作计划,督办重点工作完成情况,定期通报各部门、各单位月度计划工作完成情况及存在问题,推进日常工作有序开展。
(五)加强信访管理,维护公司稳定局面
积极协助部门主任搞好信访工作,加强信访积案化解稳定工作的组织领导,及时调整了集团公司信访稳定组织机构,明确主要职责,建立日常信访接待台账,实行每月一排查制度,及时发现信访要情问题,及时处理,定期向上级汇报。做到接访有记录、进展有沟通、处理有答复、重访有底数,对于来访人员热情周到、有理有据、认真听取上访人员诉求,能办的努力办,能协调的及时协调,不能办的积极解释,争取得到上访人理解,最大限度地减少矛盾冲突,今年接待信访来件约18件,得到了来访人员的好评与肯定,没有发生越级上访事件,维护了集团公司和谐稳定良好局面。
三、廉洁自律情况
一是能够积极参加机关二支部组织的各项学习,自觉遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。在工作生活中能按照《八个坚持、八个反对》、《八大纪律、八项要求》严格要求自己,除了规定的学习内容外,平时还能学习上级有关廉洁自律方面的有关规定。二是通过今年8月份参加公司纪委组织赴渭南监狱接受“零距离”现场警示教育后,听取三名服刑人员现身说法,使自己真切体会到了监狱高墙与现实的反差,令人触目惊心,震撼了自己心灵。因此,在今后工作中,自己要始终保持清醒头脑,时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线,切实把“干事、干净”的廉洁理念落实到平常工作中去。三是在平时工作中能够坚持原则,不行贿、受贿,未做有损于公司企业和共产党员形象的事情,在自己所分管工作职责当中,从未发生纪违、违规以及为直系亲属谋私利现象。另外,严格按照公司财务规定报销个人车贴、通讯费等,没有超额报销现象。
四、存在的问题和不足
1、忙于应付日常事务性工作,缺少对党的理论、现代企业经营管理等知识方面系统深度学习。
2、平时工作中偶有急躁情绪,尤其在处理紧急问题时,还不够沉稳。主要是处理问题过于理性化,工作中急于求成。
五、今后的努力方向
1、勤于学习,不断拓宽视野,提高自己的综合素质,以此作为政治上的望远镜和显微镜。
2、增强党性修养,坚持以德修身。在日常工作中严格要求自己,做到言行一致、表里如一。
3、认真履行岗位职责、尽心尽力做好本职工作,遵纪守法,不能做的事情坚决不做,时时处处以法律法规约束自己,牢记自己肩上的责任。
以上是我今年以来述职述廉汇报,不妥之处,请各位领导和同志们多加批评和指正。谢谢大家!
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