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县人事局、编委办2010工作总结及下年工作计划(2)

2010-12-28 
读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料http://www.reader8.com/data/ 县人事局、编委办2010年工作总结及下年工作计划 2010年,县人事局、编委办在县委、县政府的领导和上级人事、编制部门的指导下,围绕县委、县政府

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了农业经济管理、农村法律法规等公共基础课程和农技畜牧、农经会计等专业知识课程,培训了120名乡镇事业单位人员。通过培训,加强了乡镇事业单位专业技术人员职业技能,使得他们能够更好的服务农业、服务农村、服务农民。二是调整职务,强化责任。经县委、县政府研究决定和局领导要求,我们积极与各乡镇及主管部门联系,对全县列入副站长的候选人进行了详细的考察,同时征询乡镇领导和广大群众的意见,再经局领导班子集体讨论研究决定,为等105名副站长人选办理了任职手续。职务的调整,既调动了乡镇事业单位人员的工作积极性,又强化了责任,有力推动了乡镇站所事业的稳定发展。三是开展考核,严格管理。根据县委研究决定,我们对改革后的乡镇事业单位人员进行全面的考核。9月初,按照县分管领导的要求,拟订了《县乡镇事业单位在编人员考核暂行办法》,对考核对象、考核内容、考核方式、考核结果的使用等做了明确规定。11月开始,抽调工作人员,组成三个工作组,开展面上的乡镇事业单位在编人员考核工作。通过考核和被考核对象平时工作表现,最终确定被考核对象的考核等次。通过考核,进一步明确了乡镇事业单位工作人员的工作责任,有效的维护了社会的稳定。
3、统筹推进,锐意创新,常规工作力求有突破。
一是进一步加大人才引进和培养力度。我们紧紧围绕园区企业和“四都建设”引进人才,分别充实到园区各类企业和轴承、旅游产业。全年共引进488名大专以上人才,其中博士2人,硕士研究生9人,本科321人,大专生156人,做好客籍大学生和到经济薄弱村任职大学生日常管理和服务工作,定期深入基层看望他们,了解他们的生活、学习和工作等情况,帮助他们解决一些实际问题。充分发挥部门职能优势,为全县经济发展提供人才保障。
二是坚持标准、严格程序,认真做好公务员和事业单位工作人员招考录用工作,规范机关和事业单位工作人员年度考核工作。本着公平、公开、竞争、择优的原则,坚持“凡进必考”,严肃考试纪律,选拔16人充实公务员队伍,圆满完成全年任务。
三是认真做好职称申报、评审等各项工作,不断提高服务水平和质量。结合各单位人员状况和工作要求,调整和完善职称岗位聘用的设置,建立了专业技术人员职称设岗信息库;为工业园区和乡镇工业集中区的企业员工申报职称和参加资格考试开辟“绿色通道”。同时,认真做好机关事业单位技术工人升级考核培训等工作。
四是完善机关事业单位工资福利和退休管理工作。国庆节前组织开展了“庆祝祖国60华诞 共创美好未来”棋牌比赛、“县退休退养干部书画摄影展”等活动,受到老同志和社会各界的一致好评。根据县委书记的要求,我们与县委老干部局联合编印《离休干部政治和生活待遇简明手册》供离休干部查阅。严肃认真做好日常工资福利工作。
五是进一步加强和规范机构编制管理。为了进一步巩固乡镇事业单位改革成果,加强乡镇事业单位机构和在编人员管理,在充分调研的基础上,及时起草并以两办的名义下发了《关于加强全县乡镇事业单位机构改革编制和人事管理的意见》,有效的推进了我县乡镇事业单位机构和人员管理的规范运行。做好机构编制实名制信息库日常维护等相关工作。认真完成人大代表建议和政协委员提案的交办工作。
六是做好军转安置和企业军转干稳定解困工作。首先,圆满完成安置任务。根据省市军转安置工作会议精神,依据县直机关单位编制情况,采取双向选择,圆满完成了营职以上5人、连排职5人的安置工作,并使安置方案得到转业干部本人、用人单位和县委县委政府主要领导等多方满意。其次,抓紧落实企业军转干部的政治经济待遇。年初,对全县企业军转干进行了春节慰问。八?一期间,召开了部分企业军转干部座谈会并进行了慰问。还对特别困难的企业军转干提高慰问标准。三是健全机制,维护稳定。通过建立健全紧急预防预案,强化“三级责任制”,实行紧急时期24小时值班等措施,确保全县企业军转干部无一起集体上访和赴省进京上访事件,维护了全县的稳定大局。
三、坚定信念,夯实基础,不断打造高素质干部队伍,人事部门形象明显提升。
一是以学习科学发展观学习为契机,提升人事队伍的理论水平。在全县学习实践活动期间,丰富学习形式,创新活动内容,与本局每周例会学习制度相结合,深入学习实践科学发展观,学习中央两会精神,学习十七届四中全会精神,进一步加强了干部的教育培训工作,以开展做“有建树、有情义、有魅力、有诚信、有品位的五种类型人事干部活动,营造团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围,人事干部队伍的整体素质明显提高。
二是以细化内部管理制度为抓手,增强人事队伍的综合素质。继续推进基本制度、基础资料、基本功训练和信息化建设工作,完善内部管理等基本制度,确保基础资料全面完整,规范人事档案管理,进一步加强基本功训练,不断推进信息化建设。在日常工作中,大兴调查研究之风,到基层一线、到服务对象中走访调查,研究和解决实际问题。选定一些课题有针对性地开展调研。调查了解本地高校毕业生就业情况、各单位和各企业人才现状及人事人才服务需求,探索做好欠发达地区公益性人才工作。通过各种途径,增强人事队伍综合素质,促进了和谐人事建设。我们还在淮安各县区中率先实行廉政、勤政保证金制度,通过实施廉政勤政保证金制度,使局机关党风廉政建设得到大力加强,干部的作风、纪律得到明显转变,从而达到勤政、廉洁、高效,全年无违反法律、法规、党纪、政纪的案件发生。
三是以开通人事编制网站为依托,提高人事队伍的服务水平。大力推进党务政务公开,不断优化经济发展环境,狠抓干部作风建设和行政效能建设,以开通县人事编制网为依托,对人事行政审批、服务项目全面清理,再次重申首问负责制、一次性告知等制度,重新编制了人事服务流程图,工作效率明显提高,服务质量大为改善。全年我局无一人、无一事被县环境办、县效能督察局通报批评。

2011工作计划

2011年工作目标、具体措施及重点项目:
2011年,县人事局将围绕县委、县政府招商引资、节筹办等中心工作和任务,继续狠抓招商引资,统筹做好业务工作,发挥部门职能,服务全县经济社会发展。
招商引资上,争取新引进1—2个亿元项目,尤其在外资项目上有更大突破。做好已引进项目的帮办服务工作:加快在建的香江花苑、欧德机械和恒创纲结构项目等项目的建设进度,尽快竣工投产;督促圣电缆、金机械、浩电器、兰建材、百包装、苏节能等投产企业满负荷生产,多用工、多纳税。
业务工作上,统筹做好工资福利、公务员招录及管理考核、职称科干、退休管理、人才工作、军转干、机构编制等各项工作,保持在全市中的领先。根据上级人事编制新政策新要求,探索做好机构改革工作、高层次人才管理服务工作、事业单位绩效工资改革等各项工作。同时,按照省、市要求完成县乡机构改革工作。
认真落实做好市对县目标和各项职能指标,完成县委、县政府交办的其他各项任务。

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