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降本增效 稳步发展开创“十二五”发展新局面2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是我厂抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效的关键之年,一年来,我们按照公司2010年的各项部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓机组扩建、深入开展争先创优活动。积极应对来自各方面的严峻挑战,克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难,保证了供热安全;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期;2010年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%,安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标,实现了“三个最好”,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。一、2010年工作完成情况2010年,我们深入贯彻落实科学发展观,在公司的领导和全体员工的共同努力下,战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、积极争取,战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试,按要求完成了锅炉喷钙脱硫,实现了节能、环保、达标排放,实现了“安全最好”;在四个热源点满负荷运行的情况下,克服了人员紧缺,锅炉蓬煤等特殊困难,保证了供热质量,实现了热费回收99%以上,实现了“指标最好”;三期供热扩建工程稳步推进,参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒,通过精心组织、群策群力,一个个里程碑节点如期完成;一年来,党的建设不断加强,全体党员积极参加争先创优活动,企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体;党风廉政、企业文化深入开展,民主管理、思政宣传落在实处,确保了“稳定最好”。一年来,通过全厂500名职工付出的艰辛努力,我们也取得了丰硕的成果,被公司授予 “先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。(一) 主要生产经营指标完成情况1、发电量:2010年计划为17300万千瓦时,截止11月26日完成 万千瓦时,完成计划的 %,预计全年可完成 。2、综合厂用电率:2010年计划为16.89%,截止11月26日实际完成 %,比计划降低 个百分点,预计全年可完成 。3、上网电量:2010年下达计划为14298万千瓦时,截止11月26日实际完成 万千瓦时,完成计划的 %。4、发电煤耗;2010年计划为335.3克/千瓦时,截止11月26日实际完成 克/千瓦时,比计划(降低、提高) 克/千瓦时。4、营业收入:2010年计划为16489万元,其中电力收入3798万元,热力收入12691万元,截止11月26日实际完成 万元,完成年计划的 %,其中电力收入完成 1111万元,热力收入完成 万元,预计全年可完成 。5、四项费用:2010年计划为1660万元,截止11月26日完成 万元,完成计划的 %,预计全年可完成 。(二)主要工作完成情况1、构建本质安全、加强安全生产,确保长周期安全运行:在安全管理中,我们发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作;加强了重大危险源和“二十五项反措”管理,逐级落实安全责任制,积极开展“五好班组”创建活动,较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合;通过对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练,结合春查及安全月、反违章专项活动,组织职工开展“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片,提高了职工安全意识;在基建施工中,严格加强施工单位安全管理,落实三方责任,有效杜绝了工程事故的发生,确保了三期扩建工程施工安全;高度重视公共安全、无交通、消防事故;截止目前,实现了机组“零非停、基建零事故”的安全生产目标,保持了安全生产的良好记录。2、加强机组检修、运行管理,实现长周期稳定运行认真做好机组维护检修工作,精心筹划技改项目实施,一年来我们共消除各类缺陷 条,消缺率达到 %,完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修,先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修,结合三台机组维修技改及全厂全停时机,加强设备治理和技术改造,组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修,在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核,提高了设备安全和经济性能,机炉检修后性能均优于预期目标。在运行管理中修编了《运行岗位标准》,明确了各级运行人员责任,按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理,多项措施的有效实施,使机组长周期运行成效明显,发电设备平均利用小时明显上升,2号