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某集团副总经理述职述廉报告(2)

2010-09-09 
读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料http://www.reader8.com/data/ 各位领导、各位同志:大家好!起我担任集团副总经理、党委副书记,分管集团质量安全部,同时兼任勘海洋地质调查有限公司总经理,7月起兼任局海洋

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照”。发现隐患150余条,按时整改率达99%;针对当时具体安全形势,主持召开了6次(总共10次)安全科长工作专题会议,做到了“事先指导、中间检查、成果校审”的全方位控制,进一步规范了集团公司范围(来源: http://www.reader8.com)的安全管理;全年,集团各种人员(包括民工)累计参加内部教育培训人数达余人次;外部培训125人次,其中安全方面培训84人次,机械员培训4人次;施工员培训12人次,质检员培训25人次;新进人员全部进行了三级安全教育。通过培训,有效的提高了职工的安全意识。全年获国家级优秀勘察设计奖1个、省部级优秀工程勘察奖5个、省部级优秀qc成果4个、市厅级优秀勘察设计6个、共创建市级文明工地、市标化工地称号各一项。
设备管理方面,结合局对所属单位固定资产清理工作,完成了对大型、在用设备的登记建档工作。根据以前设备管理中发现的问题,重新完善了设备管理台帐和制度建设,首次增加了对办公设施的控制,制定了工程项目投入设备情况和公司自有设备使用情况月报制度,对公司自有设备使用情况、工程项目投入设备情况进行了控制,基本掌握了工程项目投入的公司自有设备、租赁设备和对外清包情况。
在人力资源管理方面,为满足集团产业转型的需求,为我集团有史以来进人最多的一年,在各级领导大力支持和集团综合部、各下属公司的帮助下,我们统筹各单位的人才需求,结合各高校的专业特点,分组赴几十所高校和科研院所招聘并开展多层级面试,并对所招聘的学生进行了合适的定位,最终圆满完成任务。
2、海洋公司工作方面
本人严格按照局及集团的产业结构调整的需求,及时把握行业发展趋势,积极筹划,抢抓机遇,大胆开拓市场。在局及集团领导的关心帮助和公司全体员工的共同努力下,公司先后承接了连云港东疏港高速公路后云台山隧道超前地质预报、安徽马鞍山铁矿地质编录及印尼他岛海洋地质调查三个市场开拓项目,并与河南省交通规划设计院就公路隧道超前探测等领域建立了合作伙伴关系。同时本人还借助华东局对新公司进行项目扶持的机遇,在仪器设备及熟练技术人员严重缺乏的情况下,积极组织队伍顺利完成了福建省丁家山矿床深部及其外围铅锌矿普查工程中的tem探测、云南播卡金矿井巷超前地质预报与监测等项目。其中,云南播卡金矿建设项目是华东局重点项目,本人多次亲临现场指导,与相关技术人员共同探讨研究最佳实施方案,以确保探测数据的质量和预报的准确度。在本人的严格要求和监督下,地质预报与监测工作的准确度最终达到了85%以上,得到了甲方的充分肯定和认可,为局重点项目的实施提供了有力的安全保障。
与此同时本人还从海洋公司抽调专业人员,积极配合局海洋地质工作组开展海洋地质调查项目的申报工作,并力争使公司尽快成为沿海三维地质结构调查项目实施的主力军。本人还多次组织公司员工进行研讨学习、认真分析当前行业发展形势和市场需求,明确将公司的业务定位于发展海洋地质调查、地质勘查及地球物理领域,并结合该领域的市场及技术发展状况,明确提出并组织相关人员展开了tem在超前预报及井巷中进行深部找矿的应用及浅层地震在海洋地质勘查中的应用研究,力争在技术方法方面形成自己的特色及优势,并在新公司经费十分紧张的情况下,挤出部分资金开展了tem在巷(隧)道超前预报、巷(坑)道深部找矿中的应用研究的前期调研,目前该项目待设备到位后将进一步推进实施。
完善公司的组织架构,建立健全各项管理体系,先后主持制定了相关管理规章制度12项,积极营造良好的企业文化及工作氛围,并与同行业的其它兄弟单位开展广泛外部联系,学习他们的先进管理经验。
“人才是一个单位发展的第一要素”,企业的竞争归根到底是企业所拥有人才的竞争。要想具有整体上的竞争优势,必须激励和帮助广大技术人员不断学习,努力提高自身技术业务水平。为了海洋公司的可持续发展和增强自身竞争实力,半年时间内,先后组织外部地质勘查培训16人次,内部培训100余人次。并邀请了国内著名物探专家学者何朝明、朱德兵等教授进行多次地球物理专题讲座。
3、局海洋地质工作组工作方面
自担任局海洋地质调查工作组组长以来,本人迅速在全局范围抽调相关专业骨干13人集中办公,在局领导的大力支持下,在不足一个月的时间内,带领大家加班加点,努力学习、工作,编写出《沿海地区三维地质结构调查(沿海开发带地质保障工程)》项目书,并于9月29、30日,分别向以刘光鼎院士为首的专家委员会和省政府做了汇报,得到了领导、专家的一致好评。
专家汇报会后,工作组在国庆假期的第二天即开始专项课题的编写及资料的进一步收集。期间先后去盐城、连云港、南通多次,与相关部门和专家进行沟通和资料收集整理,目前已收集了大量的地质资料,逐步完善了相关课题,正积极向省发改委、国土厅、科技厅进行项目申报,并编制了滩涂地质调查和地下空间开发的宣传短片。
与此同时,先后与南京大学、青岛海地所等相关涉海单位签定了海洋地质调查项目合作协议,并前往调研学习,同时,邀请王颖院士等相关专家前来讲学;还结合项目情况多次派员去相关海洋仪器厂家进行仪器调研及进行仪器联合设计开发的意向洽谈。
为保证《沿海地区三维地质结构调查(沿海开发带地质保障工程)》工作顺利推进,华东地勘局海洋工作组于1月4日—1月18日期间,组织全局共27人前往海事职业技术学院参加海上基本安全培训(即个人安全、防火灭火、海上求生和基本急救),目前培训工作已圆满完成,预计将于3月底获得由海事局签发的海上基本安全证书(暨“四小证”)。通过此次培训工作,保障了从事海洋地质调查项目的人员能持证上岗、安全作业。另先后外派6人次前往青岛、武汉进行海洋地质调查技术方法的学习培训。
(二)科技创新和学术研究方面
为提高企业运营质量、增强市场竞争能力,本人极为重视科技创新和新技术、新工艺的研发工作。借助我们自身的科技攻关能力和与社会相关高校、研究院所的良好关系,主要做了如下一些工作:
1、作为第二参与人与南京林业大学等单位合作申报的“深大基坑新型咬合桩支护技术研究及应用”成功结题,鉴定结论为“达到国际领先水平”;
2、作为第二参与人申报的“路堤荷载下混合桩-网复合地基承载机理与设计研究项目”获得国家自然科学基金委员会资助,项目批准号50878084;
3、本年度集团成功申报省级工法一项;四项专利通过国家专利局初审。
4、本年度本人再次被“省建筑工程管理局、省建筑行业协会”评为“建筑业优秀总工程师”;获“省首届杰出岩土工程师”、局“先进工作者”荣誉称号,并获得教授级高工的任职资格。被聘为中国有色建设协会工程勘察分会副秘书长、理事、协会科技部副部长、省国土资源系统高级职称评定委员会委员、中国有色系统优秀勘察工程(省部级)评委会委员、中国招投标专家库专家、南京市审图中心专家,南京市建筑工程重特大事故应急处理指挥部专家、徐州市建筑工程重特大事故应急处理指挥部专家、徐州市基坑工程专业安全技术咨询组专家、湖南工业大学硕士研究生导师、大学兼职硕士生导师、河海大学兼职硕士生导师、省岩土力学与工程学会常务理事、省地质学会常务理事;先后荣获建设部优秀勘察设计二等奖一项;省优秀勘察设计一等奖1项。
三、存在的主要缺点、不足
通过对工作的回顾,结合自身的自检自查,觉得自己主要存在以下不足:
1、部门间沟通、协调还不够积极
由于工作性质,与分管部门、公司沟通、协调的比较多,而与其他部门接触的相对较少。作为集团班子成员,应该更多从集团的整体发展考虑,加强和促进各部门间的沟通、协调。
2、海洋公司的日常事务管理有所放松
除了一些“大型”、“困难”、“重点”工程受到特殊关注外,一些中小型工程除非遇到难题,往往主动关心不够,深入生产、施工一线的次数相对少了一些;由于分管工作面比较宽,本人下半年对海洋公司的日常事务管理有所放松。
3、工作中耐心不够,容易产生急躁情绪
由于日益增多的工作量,加之人手又紧缺,要求处理和解决的问题很多,这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁。在要求部门同事方面,也往往是布置任务多,要求比较严,而体谅的较少,谈心、思想交流做的也不够。
4、自我要求有所放松
工作有时凭经验,按部就班,忽视了自我的进一步完善和提高,积极性和创造性没能完全地发挥出来。同时还存在畏难情绪和老好人思想,觉得事情干得越多,管得越严,得罪人越多,压力越大,对立面就会越多,出问题的可能性也就越大。
5、自身的业务水平和经验有待进一步积累提高
在各位领导、同事和前辈们的关心帮助下,本人的业务水平和组织协调能力虽然得到了较大的提高,但由于工作年限相对较短,业务水平和经验都还有待于进一步提高,尤其海洋地质对我而言又是全新的领域,工作方法和面对的对象都是前所谓经历过的,这些都需要我进一步的学习提高。
7、理论学习有待进一步加强
平时总认为事务繁重杂乱,理论学习就可以缓后进行,正因为这样很多需要学习的内容就被搁下了,有的甚至不了了之。
四、今后努力的方向
本人决心在今后的工作中认真贯彻执行局及集团公司的发展思路和相关指示精神,进一步发扬成绩,改正缺点,做到如下几点:
1、进一步增强责任意识,加大工作协调力度
作为集团公司领导班子成员,工作中本人将树立更高标准,大胆负责,坚持原则,在做好自己分管工作的同时,也将主动与其他部门加强沟通和协作,做好主要领导的助手,为领导分压;同时,也将海洋公司的发展作为首要任务,在新的一年里带领公司全体员工齐心协力,力争使公司逐步成长为集团大地质领域的一支重要力量,为集团转型升级做出自己应有的贡献。
2、进一步提高认识水平,增强处理问题的能力
特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。
3、深入基层,为下属单位、项目部的规范化管理提供良好服务
充分利用我们的技术、信息相对集中优势及与各单位间的沟通、协调能力,定期或不定期的主动深入下属单位和项目部进行指导、检查,当需要援助时,及时到场组织解决。
4、进一步发挥模范带头作用,充分调动大家积极性
作为一名党员干部,组织对自己有着深切的期望,工作中高标准、严要求是无可厚非的,要进一步发挥自己的模范带头作用;同时,一些具体问题处理方面,在坚持原则的基础上,不苛求事事都要完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同事们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生机勃勃的良好局面,让大家都身心愉乐的进行工作。
5、加强学习,进一步提升自己的工作能力
理论来自实践、实践来自基层。本人将除了进行系统的理论学习外,还将更多的及时的向实践学习、向前辈、同行们学习,充分利用网络、报刊、杂志等进行学习。
总而言之,总结一年来的工作,本人认为:工作中自己尽心努力了,并在领导及同事们的帮助、支持下,取得了一些成绩,但是也依然存在着缺点和不足。不管怎样,今后我都将一如既往地做事,一如既往地为人,发扬优点,改正缺点、不足,也希望领导和同志们一如既往地支持我、帮助我!
以上报告,请领导、同志们批评指正!

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