一是实行分级包抓责任制。对所有目标任务采取领导包片、干部驻村抓户的方式具体负责抓落实，把任务分解到村，把责任落实到人，对各类产业大户实行了镇村党员干部联系包抓，做到了职责与任务明确。
二是转变干部作风。制定和完善了镇、村干部目标管理责任制、工作纪律、效能建设等各项规章制度。实行周一早安排工作，周五汇报完成情况，无特殊情况白天基本实行无会制，用有效工作时间，保证工作任务落实。
三是推行镇驻村干部工作日志制。按照党委、政府每周或每天安排的工作任务、期限、标准要求，驻村干部到村入户后，就当天如何开展工作、抓落实、达到的效果等情况如实填写工作日志，每周将工作日志交分管领导查检，每月党、政主要领导抽查;督察组对干部工作实情进行督察督办，对比日志抽查情况。凡工作推行不力，工作日志填写不认真或与实际工作不符的，除进行个别谈话，限期改正外，一律不得享受驻村补贴。
四是积极组建产业合作社。在下坝村推行“支部+合作社”的产业发展模式，由支部牵头，以果农入股进社的方式，组建了苹果专业合作社，实行果农与企业直销，减少中间环节，保护果农利益，稳定果农积极性，增加农民收入。
五是加强督察考核。督察组按照每一阶段工作任务、完成时限，实行一周一汇报，半月一抽查，一月一通报，半年一考核，把抽查和通报情况作为考核依据，通报后到考核时仍没有完成工作的，驻村干部予以处罚，对任务完成好的进行奖励，并在镇村干部会上进行通报。做到奖勤罚懒，激发干部干事创业积极性，推动各项任务落实。
尽管我镇在“升级晋档、科学发展”活动中做了大量工作，也取得了一定成绩，但与县委的要求相比、与兄弟乡镇相比，还有一定的差距。我镇将以这次推进会为契机，围绕“促进农村发展、增加农民收入”这一主题，进一步统一思想，提高认识，增强搞好“升级晋档、科学发展”活动的使命感和责任感，突出重点、强化措施，强力推进“升级晋档、科学发展”活动健康有序开展、确保工作取得实效。
