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设计部岗位简介(1)

2010-04-21 
(项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)

  一、设计部的内部框架:

  设计总监

  美术指导

  设计员

  主创设计师

  主创设计师

  主创设计师

  二、设计部各岗位职责:

  设计总监岗位职责:

  1、 人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

  2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

  3、 设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

  美术指导岗位职责:

  1、 平面设计,创意指导工作

  2、 负责视觉表现作品的提案工作。

  3、 监督和指导正稿的制作。

  主创设计师岗位职责:

  1、收集和整理相关广告资料

  2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统VI,VI基础设计项目,VI应用系统设计项目)

  3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

  4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

  5、对项目广告推广提出建议。

  设计员岗位职责:

  1、协助主创设计为主要工作,

  2、收集和整理相关广告资料

  3、联系印刷,制作等事项

  三、设计部设计工作流程

  设计部参与提案流程:

  ㈠初步与客户沟通了解客户意图

  ㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的VI系统。

  ㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿LOGO,可以初步内定一稿,制作项目VI部分应用系统)

  ㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改)

  ㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)

  ㈥第三阶段验稿

  ㈦提交给与客户,参与说稿

  必要的提案工具:PPT,投影

  第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

  第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;

  第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)

  第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

  设计部设计流程:

 

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