土建分院党支部学习实践科学发展观第二阶段工作总结(2)
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在谈到如何有效改善员工结构和提高业务水平时，同志们认真地提出各自深思熟虑的看法和建议。从人员的引进、培养，到员工的学历、年龄结构组成，再到加大对外交流、举办专题讲座等，同志们从各个环节、各个层面提出了自己独到的见解和心得。在人员的引进上，有同志认为，首先要善于发现目标，可以从与我公司相近的相关单位发现并引进合适的人才，当然，直接从高校引进高素质的潜能型人才还是最行之有效的办法。采用形式多样的培训方式，比如专题讲座、答疑，设计经验交流会，集中学习新规范等都对提高员工业务水平有立竿见影的效果。员工的学历、年龄结构组成是员工结构的重要组成部分。有同志就认为，要形成合理的老、中、青年龄组成结构，用老同志的经验和对钢铁事业的奉献精神带动中年骨干的热情，同时也要通过“压担子”的方式促使年轻员工在学习与憧憬中快速成长，达到老中青三层次都丰富，三层次有机结合。还可以为员工提供在职升学的机会、以提高员工的学历结构等。企业在引进、培养员工，提高员工业务水平，改善与员工结构的这一系列举措，也体现了科学发展观以人为本的核心。这样能充分调动人民群众的积极性、和创造性，最大限度地集中企业全体员工的智慧和力量，投入到建设和谐企业的发展壮大的宏伟大道上来。
会议在讨论土建分院在钢铁行冰期业所面临的问题和该如何面对时达到了高潮。时下，钢铁行业面临的产能过剩、中央采取限产保价措施的大环境，而对我们这个以烧结厂设计总承包为龙头的企业来说，无疑是一个行业的冰期。在面对这样一个严峻的现实面前，同志纷纷表态，坚决拥护公司高层决议，与公司高层统一步伐，共同度过难关。同时，同志们也看到了这难得的一次休整、充电的机会，表示要利用这一有利时机，对过去的工程进行系统的总结、交流，提高自身的知识和业务水平，还要组织一些有经验的员工开展图纸的标准化设计，以提高设计速度等。会议中同志们还建言献策，要求走出行业限制，广开门路，全面协调发展，提高企业效益，积极为广大员工谋福祉。总之，同志们认识到了形式的严峻，但对国家的行业振兴规划、公司高层的决策充满信心，也会充分利用这充电机会，苦练内功，迎接下一个机遇，对企业未来走上又好又快的发展道路也充满了憧憬。
会议还顺利进行了庄严的预备党员转正审核、2008年度党内民主评议等各项议程。
通过为期两天的涟钢项目现场学习实践科学发展观活动，同志们增长了见识，提高了业务水平，掌握了完善产品质量的真本领和加快进度的方法，更增添了实现企业科学发展的信心。纷纷表态，要为该企业的和谐发展奉献自己的绵薄之力，更要为建设祖国的社会主义和谐社会添砖加瓦。
