着重在以下七个方面抓队伍建设
1、进行量化考核：对部门负责人进行量化考核，每项工作都制定责
任人、规定完成时间及完成情况的自我评定。
2、组织培训：共搞8次培训
(1)对公务员进行廉政培训，街道一把手亲自为党员干部上党课
(2)对新招、调人员、重要岗位、财务人员、执法人员进行廉洁自律、
依法行政方面培训。
(3)二级平台培训搞了6次。
3、参观学习：组织党员干部参观罗湖看守所、东江纵队、正反两方面学习。
4、考试1次：组织党员干部进行党章知识测试(开卷)
5、座谈会4次：组织部门负责人、党支部书记、社区工作站站长及辖区单位负责人，重要岗位、窗口工作人员座谈会共4次。
6、谈话：对9名部门负责人进行廉政谈话。
7、撰写文章：组织党员干部撰写学习体会。
四、抓监督检查，进一步提高行政效能和办事效率
1、制订检查方案有始有终，每半年通报检查情况一次。
2、阳光工程、信访工作得到落实。
对股份公司、社区工作站三务公开检查，并有总结材料;信访方面今
年小信访没有，大信访150余单。办结率100%，做到事事有回音、件件有落实。基建工程方面，目前在建6个项目，都有专人跟踪落实。
存在的问题：
1、培训力度不够大，尤其对重要岗位、窗口单位人员的培训需加强;
2、对执法队伍的培训力度不够大;
3、对股份公司方面宣传力度需加强;
4、牵头部门与配合单位协调的不够紧密。
2009年工作打算：
认真贯彻落实“十七“大会议精神，继续抓好党风廉政建设宣传教育
工作，抓好机关工作作风建设，继续做好三级培训工作(暨科级、员级、协管员级)，加强对新任公司董事会成员进行廉政教育工作。
