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云南省大理州国税局考察报告(2)

2008-11-27 
“上有千条线,下有一根针。”这是我们在考察时,听到大理基层税务人员说的一句话。大理州国税局副局长赵学周解释说:“上级税务部门和地方党委政府的各项工作部署,就像是纵横交错的千条线,基层就是这千条 ...

    三、干部队伍建设方面 1、政治思想建设。在全州国税系统内认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高该州国税干部的政治理论水平。认真贯彻《全国税务系统思想政治工作条例》、《公民道德建设实施纲要》,在广大职工中深入开展理想信念教育、爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育,经常进行法制教育、诚信教育和党风廉政教育,广泛开展群众性的政治思想工作,使该州国税干部树立马克思主义世界观、人生观、价值观,保持高度的责任感、使命感。 2、业务素质建设。按照“注重综合素质,提升岗位能力,创新培训方式,实施全员培训,促进终身学习”的思路,该州几年来,充分利用系统内外的教育资源,逐步形成了多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局。今年初,该局采取送出去的办法,将各县市局80多名副科以上干部送到扬州税务培训中心进行培训,收到了较好的效果。去年,该局还出台了《大理州国税系统业务考试暂行办法》,规定每年都要组织一次全员业务考试,大力开展岗位练兵。通过这几年的努力,该局层层选拔、培养了自己的业务能手、业务骨干。在职工业务培训的同时,该局还抓紧抓好学历教育,提高干部学历层次。在成人学历教育方面,该局采取鼓励多渠道自学,单位和个人两个积极性相结合的办法,开展学历教育。机构分设时,全州共有大专以上文化程度的210人,占职工总数的20%,到2003年,大专以上文化程度的达到612人,占职工总数的62%。目前,全州还有在读研究生2人,专升本在读人员72人,高升专在读人员136人,学历结构已得到根本好转。 综上所述,大理州国税局在基层建设方面取得了一定的成绩,我们应取长补短,吸取精华。应以“领导加指导,管理加服务”为原则,坚持“硬件软件一起上,突出软件建设”的工作方针,典型示范,扶管并重,突出抓好基层建设的规范化、示范化,使我局基层建设水平有整体升位。 一、制定规划。为切实加强我局税务基层建设,适应新时期税收工作需要,依据《全国税务系统基层建设纲要(试行)》规定,应制定适应我局实际的基层建设规划,明确指导思想、总体目标、坚持的原则、建设的要求及保障措施,确定“硬件”与“软件”建设的标准。使我局整个基层建设具有可操作性和针对性,逐步步入规范化、标准化的轨道。 二、加大投入。一是在工作力度上加大对基层投入。坚持经常抓和重点抓相结合的原则,坚持岗位目标责任制,月月有考核,年年有总结,并通过一定的形式和载体突出基层建设工作这个重点。二是在经费使用上加大对基层的倾斜。充分体现总局提出的“面向基层、面向征管”的工作要求,在经费上不断加大对基层的倾斜力度,大力扶持基础薄弱的基层单位,进一步改善基层办公环境,使基层建设有可靠的经费保障,加快建设步伐,提高建设质量。 三、强化教育。本着建立“大教育”格局、建立素质教育体系、从根本上改进改善干部知识能力结构的长远工作思路,把提高全局干部素质作为税务教育的出发点和落脚点,以税收中心工作为主线,以岗位培训为基础,以干部的实际需求为导向,以领导干部的培训为重点,以初任培训、任职培训、更新知识培训和专门业务培训为主要形式,以完善机制为保障,以提高干部队伍政治素质和业务技能为目标,统一组织,统筹安排,不断加大干部培训力度,建立“不培训不上岗,不培训不任职,不培训不提拔”的工作机制。同时,在试点的基础上,全面实施了“干部岗位能级管理”,针对不同的工作岗位和性质,把现有岗位合理划分,确定岗位业务分类达标标准,按不同岗位对干部进行培训后,由区局统一对岗位业务达标进行考评验收。同时,岗位业务能级达标档次应同干部竞聘、任用挂钩,与奖金挂钩,纳入目标管理,并实行专项奖励,才能有效调动干部进行有针对性学习的积极性。 四、加强税收信息化建设。加强基层建设,深化税收征管改革,一个重要的内容就是加快税收信息化建设,而信息化建设要求必须加强计算机设备和人才的投入。按照国家税务总局税收管理信息系统一体化建设的总体目标,引导税务人员不断更新观念,加强对计算机和网络知识的学习、培训,提高实际操作应用能力。进一步优化和重组税收业务,科学设计业务流程,完善工作制度,简化工作手续,规范工作程序,杜绝重复建设、重复开发,提高数据质量和网络安全,逐步实现资源共享,使计算机的应用渗透到税收工作的各个角落,从而达到加强税源监控、提高征管质量的目的。

 

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