领导力

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《领导力》这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼；如何做到与下属进行有实效性的沟通；如何制定一套让下属满意的规章制度；如何与下属互动，拉近上下级关系；如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标，并努力助其圆梦；如何建设一支有较强战斗力的团队；等等。本书将理论与实践相结合，详细完备地阐明了领导力的真谛，并在此基础上，指明了从管理到领导的升华之路。其中理论是对案例的引导和精华提取，案例是对理论的补充和完善。两者互为补充，相得益彰，很好地阐明了作者所秉持的观点。本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读，可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题，助其有效提升领导力，从而达到吸引人追随的目的。

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网友对领导力的评论

个人领悟：这本书会改变你的生活方式和领导方式，感受到无时无刻不在受到激励，不论你现在的领导力处于什么水平都会随着阅读的不断深入而得以持续攀升。通过阅读，你对这些领导力法则的应用能力将会上升到一个新的高度。这本书不仅带给了我阅读的乐趣，而且还让我受益匪浅。我深信，你也会跟我一样，书中那些精彩的领导力故事一定会带给你无尽的启迪！贴心话:把话说到对方心里去

注意力革命1.领导力是一种影响力，是对人们施加影响的艺术过程，会使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。2.非强制性影响力主要来源于领导者自身的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖，具有深远性和持久性。3.领导者的地位和手中的权力是有限而短暂的，而个人魅力的影响则是深远而持久的。因此，要想让自己的领导力深远又持久，就要努力提升自己的个人魅力。

从宏观方面来看，领导力由权力影响力和非权力影响力构成。权力影响力又可以称之为“强制性影响力”，之所以冠以权力影响力（强制性影响力），是因为其影响力来自于领导者的职务、权力、地位等，是通过它们来使人服从，最终实现其目的，具有一定的强制性。很多学者认为，权力性影响力的基础通常有3个方面：（1）强制性。由于领导者具有“法定”的对下属的控制权，并有能力惩罚下属，使他们遭受痛苦和损失。下属为了避免惩罚而被迫服从领导者的意愿，接受领导者的管理。（2）奖赏权。也是由于“法定”的权力，领导者可以奖励下属，只要下属满足领导者的要求，合乎领导者的意愿，就可能获得奖励。因此，下属为了获得奖励，而选择愿意接受领导者的管理。（3）法定权。法定权源自人们的传统观念和社会规范。人们往往认为领导者被授予了合法的权力，那么他们就应该服从领导者的管理，接受其指挥。情况通常是：一个领导者在组织中的地位越高，拥有的权力也就越大，则他所具有的权力性影响力也就越明显。

书是仔细选的，充充电。这本书不论对刚刚进入领导的人，还是对于已经成为中层领导的人都值得读，其中很多西方的领导观念对于我们工作创新有很大帮助。

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