好主管应该这样带员工
本书是针对“管理层及公司组织”而写的。为了让公司内部更加朝气蓬勃，上司应该成为一位怎样的领导者？为了让公
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本书是针对“管理层及公司组织”而写的。为了让公司内部更加朝气蓬勃，上司应该成为一位怎样的领导者？为了让公司能在业界脱颖而出，应该建立怎样的公司？本书将针对这些问题一一作答。 作者指导过的公司超过2000家，他总结出12种主管的行为，让你看出哪种主管很糟、你怎么成为好主管，而好主管有哪5种方法来善用组织资源。本书直陈公司内部经常可见、不自觉的坏习惯，你会心微笑的同时，会成为有本事带领团队赚得高利润的领导者，同时也让你有“鉴定”谁能当好主管的能耐。 如果你目前还不是主管，本书教你怎么样在开会、日常工作、问问题、设目标、订计划、乃至老板赞美人和K人的时候，以观察和实践，偷学到本事。
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