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精益开发实战:用看板管理大型项目 (图灵程序设计丛书 16)

2017-07-25 
  《精益开发实战:用看
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精益开发实战:用看板管理大型项目 (图灵程序设计丛书 16)

  《精益开发实战:用看板管理大型项目》从实践角度展示如何使用看板管理大型项目。书中内容共分为两大部分。第一部分是案例研究,讲述看板和精益原则在具体项目中的运用;第二部分是技术详解,详细介绍第一部分提到的因果图等实践做法。
  《精益开发实战:用看板管理大型项目》适合软件开发组织中的项目团队主管、经理和其他变更负责人,也适合一切对敏捷开发感兴趣的人士。

网友对精益开发实战:用看板管理大型项目 (图灵程序设计丛书 16)的评论

通常读完xp理论后,我们还是不知道该如何着手,作者讲述了一个真实的案例,给了我们一个学习如何处理具体问题的好机会。对我来说最有价值的是学到以下几点:
1、建立怎样的流程不是最重要的,最重要的是建立改进流程的流程。通过不断改进来建立最佳流程。
2、限制在制品数量很重要,应采取小步快进的方式,避免一口吃个大胖子的做法,那只会让你噎着。
3、每天早上的鸡尾酒会值得参考,应该让开发小组先开,管理人员后开,以便能让开发人员能尽早回去开始工作。但管理会议的结果如何向小组传达是个问题。

干货很多,真实场景和案例(瑞典警署项目)
总结经验和传授过程,展示了完整的敏捷如何动作。
读下来,甚至感觉已参与其项目中(因为场景真实),
如果你对敏捷感兴趣,以及技术主管,推荐下。

以为会有很新颖和独到的实践,拿到书后一看:好家伙,字大,排版稀松,不过是一些实践的堆砌,并不成系统,介绍不深入,仅适合入门读读。举个例子:因果图,仅仅一笔带过,你需要查看相关知识才能弄明白这到底是怎么一回事。
一句话,作者把很多项目实践照了个相,你只能了解各大概!

这样书像是项目进程的笔记,而不是一种指导意见、方法

对敏捷项目管理学习很有帮助

书后有总结各种敏捷开发。
书的内容主要介绍作者将敏捷思想与看板管理结合的实际操作。在落实细节上讲得很到位,注意事项都有提及。正在努力实践中。

看完后才评价的,书中讲的知识完全可以用到自己的项目中,值得读的书。

书中的内容逻辑条理清晰,紧密结合案例,对我很有用。

深入浅出,实战指导意义较强

虽然很薄的一本书,反反复复看了几遍,真是一本难得的好书,每次看时,都会有新收获,结合了几个项目,超实用。

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